Peja: "Om Luleås upptagningsområde är hela Luleå har de ett mycket större upptagningsområde än Brynäs, om man endast kollar på de som har Brynäs som moderklubb. "
Fortsätta att fundera på det så kanske du till slut förstår vad det handlar om. Du kan inte sätta alla andra klubbar efter Pölsans modell, eller Apans modell eller Djurgårns modell.
Pölsan har andra klubbar i Jävle med fin utveckling av pojkar. Luleå har detsamma, men i Boden, Piteå, Kalix och Älvsbyn, som motsvarar stadsdelar i Gävle geopolitiskt i Norrbotten. I Stockholm är det helt annorlunda, kan inte jämföras med. Och när du köper begreppet "kommunen Skellefteå" utan att reflektera över att den kommunen är geografiskt mycket större än Luleå (omgivna och inträngda av större grannkommuner) borde du begripa att du inte kan jämföra klubbar med olika förutsättningar rakt av.
Väldigt konstigt att du ite enser allt detta som är tämligen självklart och som alla skulle begripa om de fått så mycket information som jag givit dig nu.
Har du kanske otur med "tänket"?
Eller är du fortfarande sur för att Luleå krossade Pölsan i finalen för några månader sedan, och producerar dina inlägg i ett lönlöst försök att jävlas med Luleå Hockey?
Sven.Savage: ”Eller är du fortfarande sur för att Luleå krossade Pölsan i finalen för några månader sedan, och producerar dina inlägg i ett lönlöst försök att jävlas med Luleå Hockey?”
Inte särskilt. Som nykomling i SHL vore det orimligt att vara långsur efter en säsong där man är den bästa nykomlingen någonsin, vinner serien och förlorar i finalen.
Det hade varit intressant att förstå varför Luleå inte får fram fler spelare från staden och hockeygym, men jag accepterar att den frågan bör ställas till personer verksamma inom Luleå och andra inom branschen, vilket jag också hoppas kunna göra vid tillfälle under säsongen. Brukar stöta på en del personer på J18/20-matcher som säkert har insyn i frågan. Tyvärr blir de här frågorna lite malplacerade off season, när man inte har träffat personer på arenorna.
Att målvakter är så överrepresenterade bland spelare som har lyckats från Luleå hockeygym säger nog också något både om förmågan att utveckla (och scouta) målvakter likväl som samma förmåga kring utespelare. Man kan gissa att kompetensen kring målvakter, jämförelsevis, är större bland ledarna i föreningen.
Vilket av följande alternativ bör en klubb i SHL helst undvika?
Att försöka lura till sig andra klubbars talanger genom att i lönndom kontakta pojkar ända ned i 12-13-årsåldern?
38% (22)
Att offentliggöra information som i efterhand visar sig vara falsk och att klubben mycket väl visste om det när lögnerna spreds?
26% (15)
Att utse en lagkapten som offentligt proklamerat att han fuskar och gång efter annan visas bryta mot regler och stängas av?
21% (12)
Att vägra gratulera en vinnande motståndare och bara skylla förluster på domarna, tur eller att ens eget lag är "nedtränade" eller inte riktigt "ville vinna"?
Fortsätta att fundera på det så kanske du till slut förstår vad det handlar om. Du kan inte sätta alla andra klubbar efter Pölsans modell, eller Apans modell eller Djurgårns modell.
Pölsan har andra klubbar i Jävle med fin utveckling av pojkar. Luleå har detsamma, men i Boden, Piteå, Kalix och Älvsbyn, som motsvarar stadsdelar i Gävle geopolitiskt i Norrbotten. I Stockholm är det helt annorlunda, kan inte jämföras med. Och när du köper begreppet "kommunen Skellefteå" utan att reflektera över att den kommunen är geografiskt mycket större än Luleå (omgivna och inträngda av större grannkommuner) borde du begripa att du inte kan jämföra klubbar med olika förutsättningar rakt av.
Väldigt konstigt att du ite enser allt detta som är tämligen självklart och som alla skulle begripa om de fått så mycket information som jag givit dig nu.
Har du kanske otur med "tänket"?
Eller är du fortfarande sur för att Luleå krossade Pölsan i finalen för några månader sedan, och producerar dina inlägg i ett lönlöst försök att jävlas med Luleå Hockey?