1150x200-modo-header2-kopiera.webp

MoDo Hockey

HockeyAllsvenskan · 547299 inlägg · 4163 ämnen

Inlägg: 2970989

Sv: IF Troja-Ljungby - MoDo Hockey 2026-01-16
Sven Tuta: Generellt stämmer ju det du säger men för att det ska fungera för projektledaren och de andra så måste förutsättningarna vara rätt eller åtminstone kunna korrigeras så de blir bättre. Annars kommer inte projektet att gå i mål (vilket betydligt fler än hälften av alla startade projekt inte gör) oavsett varumärke, pusselbitar eller kultur för den delen. Avsaknaden av ett grundspel och problemen med specialteams beror på att regler och strategier (förutsättningar) inte varit satta först med ordentlig förankring och stöd från alla berörda delar av den organisation som bär snsvar för projektet. Sedan hämtar man pusselbitarna och ger dem i sin tur de förutsättningar som dom behöver för att göra sitt jobb utifrån den satta planen. För att jobba så här (arbetssätt) krävs både tydlighet om vart man ska och respekt för allt som krävs för att komma dit och hålla sig kvar där (alltså mer än att gå upp och sedan åka ner igen). Det här är rätt jobbigt och krävande, man behöver vara metodisk och målmedveten samt ha kraft och beslutsförmåga för att hantera alla vägbulor och hinder som ständigt dyker upp på vägen framåt. Rätt gubbe eller gumma på rätt plats i rätt tid är liksom förutsättningen för att kunna sätta och driva ett sådant här arbetssätt (titta gärna på valfritt framgångsrikt företag eller på Frölunda för den delen). Och nej. MoDo har inte lyckats få ihop en sådan helhet på många, många år. En hel del riktigt dugligt folk som kommit och gått har det varit men oförmågan att hålla skeppet i balans och med riktning framåt och uppåt i form av kravställning, korrigerande åtgärder (städa bort sånt som inte funkar eller håller måttet) och uppföljning har objektivt sett varit tydlig när man tittar bakåt.