{469}: Hört samma, ingen rök utan eld. Lite därför de inte var kvar i Timrå också enligt rykten. Pengar och status är viktigt för vissa familjer. Går före kvalite ska jag säga.
Nu har jag haft förmånen att vara klubbdirektör för Timrå IK i snart två månader, och vilken resa det har varit! Här är några reflektioner och insikter från denna intensiva och lärorika period
Relationsbyggande i fokus Jag har ägnat min första tid i klubben åt att träffa och lära känna spelare, ledare, personal, styrelse, partners, supportrar, kommunen och andra representanter för hockeysverige. Att förstå deras perspektiv och behov är avgörande för att kunna leda vårt arbete framåt på bästa sätt. Genom möten och evenemang har jag fått värdefulla insikter och feedback som hjälper oss att förbättra våra samarbeten.
Passion och engagemang Ett av de mest minnesvärda ögonblicken var när supporter Andreas hämtade smält is från vår arena för att använda som dopvatten för sin dotter Elsa. Detta visar den enorma passion som finns bland våra supportrar. Jag ser fram emot att fortsätta stärka dessa band för klubbens framtid.
Organisatorisk utveckling För att Timrå IK ska fortsätta att växa och bli starkare är en välfungerande organisation, både på och utanför isen, avgörande. Vi kommer att arbeta med att förbättra våra arbetsprocesser och kommunikationskanaler. En del av detta är rekryteringen av vår nya marknadschef, som kommer att spela en central roll i vår framtida utveckling och i att öka vår omsättning väsentligt. Målet är att skapa en smidig och effektiv organisation där alla medarbetare känner sig hörda och delaktiga.
Strategiska initiativ. Vi har också påbörjat arbetet med att utveckla en långsiktig strategi för Timrå IK. Detta inkluderar både sportsliga mål och långsiktig ekonomisk stabilitet. Arbetet med att konkretisera våra mål och delmål pågår och kommer att vara en central del av vår fortsatta utveckling.
Finansiella resultat Vi har nyligen släppt siffrorna för förra året och jag är glad att kunna meddela att vi har en omsättning på 124 miljoner kronor och ett resultat på 4,6 miljoner kronor. Detta är mycket positivt, men vi kan inte slå oss till ro. Vi behöver fortsätta att utveckla organisationen för att säkerställa långsiktig framgång.
Teamsters Vårt koncept för social hållbarhet ,Teamsters, är ett viktigt initiativ där vi får barn och ungdomar i rörelse, erbjuder läxhjälp och stöder deras utveckling. Vi får otroligt positivt gensvar från alla inblandade. Teamsters är en hjärtefråga för oss och visar hur vi bidrar till samhället utanför ishallen. Filmen nedan är från vår skolavslutningsfest på torget i Timrå den 13 juni. Tack för stödet
Jag vill avsluta med att tacka alla i Timrå IK-familjen , spelare, tränare, övriga medarbetare, supportrar och partners, för det varma välkomnandet och stödet jag har fått. Tillsammans kommer vi att fortsätta arbeta mot vårt gemensamma mål: att göra Timrå IK till en ännu starkare kraft inom svensk ishockey. Jag ser fram emot att fortsätta denna resa och dela fler framgångar med er alla.
RunarUp: Riktigt kul att läsa Frederik Innalas inlägg på facebook där han går igenom sin första tid i föreningen. Låter proffsigt, transparant och väldigt förtroendeingivande. Bra Timrå!!
{5647}: Japp, tänk att jag bara sa att jag tyckte att pappa Forsberg var en av de sämsta tränare jag vet. Som levde på sonen Peter i sin karriär. Jag tror inte jag är ensam om den insikten. Men jag uppskattar alltid att du håller mognad, höjd och undviker påhopp som den vuxna karl du är JFK. Du är alltid ett föredöme. Där har jag mycket att lära märker jag.:-)
{5647}: Vaknat på fel sida idag? :-) Jag sa ju också att det var alla utanför Övik som förstått det. Så din/era reaktioner är förväntade. :-) Kent var en av Sveriges sämsta tränare genom tiderna, räddad av sonen och den generationens storhet. Men man får tycka olika
{5647}: Jo, men hela essensen med mitt inlägg var ju att han levde på sonen och alla andra superstjärnor han hade runt sig just då. Det är ju bara fakta, det vet ju alla, utanför Övik iallafall. En klassisk "att glida på en räkmacka" tränare Tom Modano hade gjort en tränarkarriär med dem spelarna att välja på.
{5647}: Vet inte varför du blandar in Timrås Silly i detta? Vi har ju knappt värvat ngt, ja. Därför får vi låga betyg. Sett till vad lagen i SHL värvat så anser jag fortfarande att Brynäs gjort det väldigt bra på papperet. Men som vanligt så får man tycka olika.
Gavelo: Håller med om Luleå. Men Brynäs värvningar är väl ändå riktigt bra på papperet kan jag tycka. Och det var väl det och inte truppen som betygssattes?
Olli Nomadinen : Killen är en stor talang. Men ser man lite sansat på detta så. Han gjorde en del poäng mot skräpnationer i vm. När Finland mötte lite bättre motstånd var han ganska anonym om vi ska vara ärlig. Det finns inte en chans i helvetet att han tar en plats i Montreal nästa säsong. Killgissar jag.
{5647}: Nä, man ska aldrig säga aldrig i denna bransch. Det har du rätt i. Det är inte kommunicerat ännu så det kan vara förklaringen att du inte hittar det. Och om vi klarar oss så kommer det ju vara en kantboll, den saken är säker.
Peja: Jag tror att klubbarna måste förflytta "importpengarna" över till att utveckla flicksidans utveckling. Bättre och fler träningar, bättre tränare mm. Idag killgissar jag att 98% av klubbarnas fokus är att utveckla pojkhockeyspelarna.
Genom att få fram mer duktiga tjejer till damhockey så tror jag intresset kan öka, om än marginellt.
Men det skulle ju samtidigt gynna damlandslaget långsiktigt.
TIK_TIK: Har läst en del om Florida och deras spelsystem. Det känns som att de har typ samma upplägg som Olli pratar om. Hård forchecking, hög skridskoåkning, så att inte motståndarna får en lugn stund. Vinna pucken mm. Kanske jag som inbillar mig och gör kopplingar pga känslor, men jag mår bra i det.. :-)