Här kommer lite anteckningar ifrån mötet. Upplever ni att det saknas svar, kommentera gärna så svarar jag utifrån vad som sas.
Visionen är att vara en topp 6-klubb som folk vill vara en del av. Hela vägen ifrån juniorleden till A-laget.
De vill jobba med att utveckla människor för att få spridning även utanför lagen. Vi vill bli identifierad som ett lag som jobbar hårt. Utmaningen är att vi finns i 00
Sex principer100 Utvecklas - alla som är en del av föreningen ska utvecklas.
Gemenskap - vi ska skapa en miljö som alla vill vara en del av och utvecklas i
Vinstkultur - Timrå älskar vinstkultur, vinna en vän, vinna en tävling, vinna matcher och mästerskap
Ansvar - alla ska ta ansvar för sig själv och dem runt omkring sig
Modet - man behöver våga släppa sargen och testa nya saker
Samarbete - Man ser att man varit för dålig att ta hjälp av medlemmar, vi är många som är villig att ställa upp och hjälpa till.
Fokusområden - sporten & gemenskap är det viktigaste
Partners - Dessa har ett särskilt fokus här eftersom stora delar av intäkterna kommer härifrån. Man vill få dem att gå från sponsorer till att bli en aktiv partner med klubben. Arena - Det finns en ambition att utveckla den efter den förmåga som finns utan att äventyra klubben. Ekonomi - målbilden är att tjäna pengar för att bli oberoende. De har hittat ett sätt som är bra för såväl kommunen som klubben & invånarna. Organisation - de har mycket kvar att göra här, de kan bli mer effektiv och bättre på att utveckla den. Ta hjälp utifrån av medlemmar/föräldrar/universitet.
Vision 2035 - Klubben är störst Miljö för utveckling Erbjuda gemenskap Etablerad toppklubb med stabil ekonomi
Timrå IK ideella föreningen som medlemmarna äger. Insyn & inflytande Årsmöte Motioner Medlemsmöte - Kvartalsvis
Fördelar: Förtursköp Erbjudanden Information Bidrar aktivt
Årsmöte 24/6 10/6 möteshandlingar skickas ut 1/6 sista dagen för motioner
Utveckling av arenan
Mentala coacher - Timrå jobbar med mentala coacher som stöttar ledare och spelare. Det man behöver jobba vidare med är att bli bättre ledare även utanför isen. Då många behöver stöttning även i utmaningar som finns där.
Säsongen som var Truppen var klar när Kimmo lämnade och sen lämnade Olli mitt i alltihopa. Det är ett svårt läge att hitta en ny tränare när det händer. Han ringde Tommy och hade inte pratat sen han fick sparken från HV.
Tommy sa att han önskade att han hade fått göra det här tidigare. Flaggade redan i november att han kände sig klar. Avslutet är inte godkänt. De håller fortfarande på att analysera varför det slutade som det gjorde. Benämner det själv som raset.
Nubben är öppen med att vi har inte råd att köpa köpa köpa pga ekonomin, vi behöver leta spelare att utvecklas och hoppas på att det blommar ut.
Olli hade många bra tankar när han kom till laget, mycket av det arbetet kommer vi fortsätta med nu. Vi var tvungen att ta ett steg tillbaka från det i samband med Tommy, eftersom han inte ville ha det så.
Cobbel: Hur går det ihop det Nubben säger. "Vi kan inte bara köpa och köpa." Och "vi ska värva från övre hyllan". Samtidigt får klubben loss 1 miljon i månaden på spelare som lämnar. Kapanen, Hållander, Dahlén och Pettersson måste ju till stor del ersättas för att inte riskera kval nästa säsong.
Cobbel: Pratade man något mer om investeringarna i arenan? Jag har inte riktigt förstått vad det är man ska göra. Är det spikat med fler loger? Fler matbord på balkongen? Utökat serviceutbud i form av fler kiosker?
Cobbel: Utveckla spelare är ju såklart sjukt viktigt för Timrå, men man kan ju inte påstå att vi inte betalat väldigt mycket pengar för ett gäng antal spelare dessa år, och nu frigörs ju det ju väldigt mycket pengar. Alla lag kan såklart ha råd med några st spetsspelare varje säsong, vissa fler än andra. Ibland låter det på nubben att det enda vi kan göra är att utveckla spelare. Nåt slags argument för att skydda sig själva om man går bet på spelare.
"Mentala coacher - Timrå jobbar med mentala coacher som stöttar ledare och spelare. Det man behöver jobba vidare med är att bli bättre ledare även utanför isen."
Jag tolkar det som att man kommer att köra på med samma mentala coach och inte ser någon anledning att byta coach eller förbättra den mentala träningen, vilket jag tycker är synd. Något behövs göras på detta område anser jag som det har sett ut de senaste åren vad gäller att inte kunna vända underlägen och att laget ofta kollapsar helt vid motgångar. Jag kanske feltolkar det och känner inte till alla fakta i denna fråga. Men ställer mig frågande till om man verkligen gör tillräckligt på detta område. Kanske blir det bättre om man får in en tränare som verkligen fungerar bra med laget. Vi får hoppas att Gath är en sådan person. Det verkar så iaf.
Roligt att man verkar vilja köra vidare på Ollis vinstmentalitet och att sikta högt. Gath är nog en tränare som kan köra det spåret vidare.
Man kan tolka Nubben fel, men låter som att han inte kommer att leta nya spelare som ersättare för Dahlen och Pettersson (totalt 600k per månad tillsammans). Det skulle vara fel väg att gå anser jag. Vi har pengar som frigörs och måste ersätta dessa 2 våra spetsspelare med kvalitet istället för att hoppas att någon ska blomma ut. Annars blir det troligen raka vägen ned i hockeyallsvenskan nästa år.
Timrå måste göra allt för att få juniorerna att stanna i Timrå. Särskilt eftersom man pratar om att satsa på att få fram egna produkter, då kan inte SAIK få komma in och plocka russinen ur kakan.
Visionen är att vara en topp 6-klubb som folk vill vara en del av. Hela vägen ifrån juniorleden till A-laget.
De vill jobba med att utveckla människor för att få spridning även utanför lagen.
Vi vill bli identifierad som ett lag som jobbar hårt. Utmaningen är att vi finns i 00
Sex principer100
Utvecklas - alla som är en del av föreningen ska utvecklas.
Gemenskap - vi ska skapa en miljö som alla vill vara en del av och utvecklas i
Vinstkultur - Timrå älskar vinstkultur, vinna en vän, vinna en tävling, vinna matcher och mästerskap
Ansvar - alla ska ta ansvar för sig själv och dem runt omkring sig
Modet - man behöver våga släppa sargen och testa nya saker
Samarbete - Man ser att man varit för dålig att ta hjälp av medlemmar, vi är många som är villig att ställa upp och hjälpa till.
Fokusområden - sporten & gemenskap är det viktigaste
Partners - Dessa har ett särskilt fokus här eftersom stora delar av intäkterna kommer härifrån. Man vill få dem att gå från sponsorer till att bli en aktiv partner med klubben.
Arena - Det finns en ambition att utveckla den efter den förmåga som finns utan att äventyra klubben.
Ekonomi - målbilden är att tjäna pengar för att bli oberoende. De har hittat ett sätt som är bra för såväl kommunen som klubben & invånarna.
Organisation - de har mycket kvar att göra här, de kan bli mer effektiv och bättre på att utveckla den. Ta hjälp utifrån av medlemmar/föräldrar/universitet.
Vision 2035 -
Klubben är störst
Miljö för utveckling
Erbjuda gemenskap
Etablerad toppklubb med stabil ekonomi
Timrå IK ideella föreningen som medlemmarna äger.
Insyn & inflytande
Årsmöte
Motioner
Medlemsmöte - Kvartalsvis
Fördelar:
Förtursköp
Erbjudanden
Information
Bidrar aktivt
Årsmöte 24/6
10/6 möteshandlingar skickas ut
1/6 sista dagen för motioner
Utveckling av arenan
Mentala coacher - Timrå jobbar med mentala coacher som stöttar ledare och spelare. Det man behöver jobba vidare med är att bli bättre ledare även utanför isen.
Då många behöver stöttning även i utmaningar som finns där.
Säsongen som var
Truppen var klar när Kimmo lämnade och sen lämnade Olli mitt i alltihopa.
Det är ett svårt läge att hitta en ny tränare när det händer. Han ringde Tommy och hade inte pratat sen han fick sparken från HV.
Tommy sa att han önskade att han hade fått göra det här tidigare. Flaggade redan i november att han kände sig klar.
Avslutet är inte godkänt. De håller fortfarande på att analysera varför det slutade som det gjorde. Benämner det själv som raset.
Nubben är öppen med att vi har inte råd att köpa köpa köpa pga ekonomin, vi behöver leta spelare att utvecklas och hoppas på att det blommar ut.
Olli hade många bra tankar när han kom till laget, mycket av det arbetet kommer vi fortsätta med nu. Vi var tvungen att ta ett steg tillbaka från det i samband med Tommy, eftersom han inte ville ha det så.