· · + 5
Inlägg: 2430967
Svarskommentarer
Sv: A proposito de nada
Peja:
Jag håller inte riktygt med just där.
Alla måste kunna få ta ett steg och byta liga. Annars så kommer inga nya SC ut på shl-marknaden.
Finns inget som säger att en erfaren HA sportchef följer och har mer koll på SHL-kandidater än en som jobbat med sdhl i en shl-elitserieklubb. Kan ju vara så att det är avstämningar i ledningsgrupper hit och dit och de diskussionerna breddar också kompetens.
Jag menar snarare att bygga upp ett lag under sillyn gör vi ju alla lite till mans, och jag skulle kunna göra det på dam-sidan också.
Dock erfarenheten om hur lång planering och sätta tidplan inför nästa års silly för att få russinen ur kakan och bedöma när man måste släppa en tuff förhandling för att inte missa alternativen osv osv är nog svårare än att ta ut ett shl-lag.
Sen argumenteras det här inne att ett lagbygge är avgående SC ansvar - och det måste gälla en sdhl-SC som går över till en SHL-SC roll som en erfaren SC som byter shl-klubb.
Så Alcens mångårig erfarenhet från att ha själv ha mött och spelat med spelare, kollat matcher osv osv tillsammans med EGs och tränarstaben borde räcka gott för att bygga ett lag.
Med lite större budget så hade Alcen & co kanske ha kunnat plockat de sista puzzelbitarna i tid och byggt ett än mer konkurrerande lag. Men hur lätt är det som ny att kräva i tid att budgeten ska följa utvecklingen i de andra lagen (som kanske har lättare att få till sig spelare till rätt lön - framgång föder ju framgång) och inte bara se till att det är bättre lag i år än i fjol som det ursprungligen kanske var budgeterat för.
Så vi är ense om att brist på erfarenheten kan vara ett problem, men vi delar kanske inte fullt ut varför det kan vara ett problem.
Jag håller inte riktygt med just där.
Alla måste kunna få ta ett steg och byta liga. Annars så kommer inga nya SC ut på shl-marknaden.
Finns inget som säger att en erfaren HA sportchef följer och har mer koll på SHL-kandidater än en som jobbat med sdhl i en shl-elitserieklubb. Kan ju vara så att det är avstämningar i ledningsgrupper hit och dit och de diskussionerna breddar också kompetens.
Jag menar snarare att bygga upp ett lag under sillyn gör vi ju alla lite till mans, och jag skulle kunna göra det på dam-sidan också.
Dock erfarenheten om hur lång planering och sätta tidplan inför nästa års silly för att få russinen ur kakan och bedöma när man måste släppa en tuff förhandling för att inte missa alternativen osv osv är nog svårare än att ta ut ett shl-lag.
Sen argumenteras det här inne att ett lagbygge är avgående SC ansvar - och det måste gälla en sdhl-SC som går över till en SHL-SC roll som en erfaren SC som byter shl-klubb.
Så Alcens mångårig erfarenhet från att ha själv ha mött och spelat med spelare, kollat matcher osv osv tillsammans med EGs och tränarstaben borde räcka gott för att bygga ett lag.
Med lite större budget så hade Alcen & co kanske ha kunnat plockat de sista puzzelbitarna i tid och byggt ett än mer konkurrerande lag. Men hur lätt är det som ny att kräva i tid att budgeten ska följa utvecklingen i de andra lagen (som kanske har lättare att få till sig spelare till rätt lön - framgång föder ju framgång) och inte bara se till att det är bättre lag i år än i fjol som det ursprungligen kanske var budgeterat för.
Så vi är ense om att brist på erfarenheten kan vara ett problem, men vi delar kanske inte fullt ut varför det kan vara ett problem.
Sv: A proposito de nada
Bengt Ramen: Det är aldrig självklart att erbjuda 2 år till en 35-åring, och heller aldrig självklart att erbjuda 2 år till någon som nyss har haft en allvarlig knäskada. Om man slår ihop båda faktorerna är det snarare självklart att ... | Läs mer
+ 13
-
Senast: Förlust mot HV71
Monitor ERP Arena, 3-4 (0-1,1-2,2-0,0-1)
Det som Brynäs hade behövt är en person med erfarenhet från herrhockeyn som hade tagit lead. Alcén hade kunna varit trainee bakom denne. På sikt kanske Alcén hade kunna tagit över. Det är ju inte klokt att sportchefen för Sveriges kanske största hockeyklubb saknar erfarenhet och lär sig allt grundläggande kring jobbet på plats. Den rekryteringen har verkligen riskerat SHL-platsen, kan bli helt förödande.
Ett annat alternativ hade varit att inte rekrytera Alcén utan en erfaren person som tagit lead med Grahm som trainee. Då hade hon kunna kommit in i herrhockeyn stegvis och kanske blivit SHL-sportchefsmaterial på sikt. Hon har ju inte den erfarenheten nu att hon kan lära upp Alcén om SHL-sportcheferi.