Brynäs IF

715123 inlägg · 7953 ämnen

Inlägg #2472161

Sv: A propósito de nada
xxx BIF xxx: Alltså, egentligen gillar jag Alcén, men man måste vara någonting utöver det vanliga om man ska ta klivet från spelare till sportchef i dagens SHL. Man måste vara ett underbarn och inte en normal person. Alcén är antagligen en person som skulle kunna bli en bra sportchef på sikt, men han är inget underbarn och det kan man egentligen inte begära att han ska vara heller.

Alcén borde aldrig ha fått sportchefsjobbet. Han borde ha fått börjat i en mindre roll och eventuellt blivit sportchef efter några år om han övertygat i den mindre rollen och gjort sig själv redo för sportchefsjobbet.

Tyvärr har inte Brynäs råd med en sportchef som lär sig jobbet på plats. Det har nog inget SHL-lag, men än mindre lag som alltid slåss på den undre halvan av tabellen. Trots att Alcén har ett långt kontrakt och trots att det hade skapat sura miner på kansliet, så borde man ha korrigerat den tidigare styrelsens misstag genom att antingen anställa en GM (som i praktiken blvit sportchef...) eller ersatt Alcén rakt av. Det kommer kosta mycket mer både ekonomiskt och i sura miner om man åker ur SHL.
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: A propósito de nada
Peja:
Håller nu mer med i stora drag i det du säger. Kanske inte allt men i stora drag

”Det kommer kosta mycket mer både ekonomiskt och i sura miner om man åker ur SHL.”

Fast den gäller ju för varje beslut vi tar.
Hade vi fler och bättre sponsor-personal hade vi haft mer pengar från start.
Hade vi fler och bättre scouter hade vi kunnat handsytt laget bättre.
Alcen sa att man aktivt valt att inte tittat på KHL-spelare - hade vi råd med den moralen om vi åker ut?
Osv osv men det är ju bara för teorin allting.

Ovanför alcen står Svedman och styrelsen som både ska titta på resultatet på isen och inför nästa år. De både låter alcen gasa och samtidigt bromsa.
Klart hade alcen haft mer peng från start hade han kanske inte plockat in vissa av spelarna utan vunnit dragkamper om flera och breddat laget bättre och haft råd med Roy istället för Strömgren (Roy måste ha varit bättre efter någon match till)

Så ja, det är extremt dyrt att åka ur. Det är inte heller hälsosamt att sedan stå med ett än större underskott igen om vi klarat oss i/från kvalet.

Vi skjuter ju problemen framför oss hursom så det blir varken bra nu eller framåt.
Men alla har ju förstått att det är dyrare att åka ur än att stanna kvar. Så är det.
Kommentera

Sv: A propósito de nada
Peja: Håller med dig i båda dina inlägg nedan. Dels om Alcén. Han är ju en skön snubbe med Brynäshjärta som dessutom är mycket ambitiös i sin roll. Det enda han gjort är att tacka ja till ett på förhand förmodat drömjobb.

Det är nötterna som rekryterade in honom som ska doppas i tjära och fjädrar. PJ…mfl. ja kanske även helgonet Boumedienne…(?) Alcén skulle kunna vara SC i division 1 eller möjligen i en mindre klubb i HA alternativt ”gå bredvid” en mera rutinerad GM som underhuggare för att se och lära… Men för den roll han har nu saknar han erfarenhet och kontaktnät och det är en stor skandal att PJ med bihang inte begrep det…

Sen när du skriver om Brynäs i HA. Ja…
• Brynäs saknar HVs kapital att ställa ett stjärnlag på isen i HA trots kraftigt minskade intäkter
• Brynäs äger en extremt dyr arena med hutlösa driftskostnader. Något som tex. Djurgården är befriad från…

I händelse av degradering behöver man vidta jobbiga åtgärder:
1. Banta organisationen till ett minimum
2. Kapa en massa underchefer och dyra löner. Cahling tex.
3. Göra En bra start till en ideell verksamhet. Kanske en anställd max…
4. Förhandla med Gävle kommun om att de hyr hela arenan och tar över driften så länge Brynäs spelar i HA. Sen får Brynäs i sin tur hyra in sig på ett mindre kansli utöver istider.
5. Kampanja för att behålla publik och sponsorer så gott det går. Hitta ett positivt flow och ”jävlar anamma”
6. Ta chansen att bygga laget från noll. Rensa ut dåliga energier och bygg laget kring rätt karaktärer. Satsa på Lindbäck, Ölund, Scott, Bertilsson, Ljungkrantz, Lindstein och satsa på att bygga runt dessa.
7. Satsa vidare på två områden:
• Juniorverksamheten
• Scouting av spelare
Kommentera