Brynäs IF

J-S: Jag förstår inte din allergi mot konsulter alls. Tycker du att Brynäs ska ha all egen kompetens inhouse? För mig som jobbar väldigt mycket uppdragsbaserat undrar jag verkligen hur världen skulle se ut utan konsulter som är specialister inom sitt område bara. Ett litet företag som får hjälp med ekonomin skulle aldrig ha råd att ha en revisor på heltid utan tar in den på timmar när det behövs, det är också en konsult t.ex.

Åter igen tar jag exemplet med mediakuben. De som ska montera den skulle kunna vara konsulter t.ex. (Komma från ett bemanningsföretag med uppdrag från leverantören t.ex.). Tycker du Brynäs ska anställa dem i organisationen för att utföra det arbetet? Konsulter används ju för att täcka upp brister som egna organisationen har men som det inte är värt att betala någon för att ha på heltid (eller deltid så klart). Om det är ett arbete som ska ta 2 veckor att göra var tionde år tycker du hellre att man ska
1. Skita i det?
2. Hyra in en konsult i 2 veckor?
3. Anställa en person och sen säga upp den direkt och betala 3 månaders lön?

Du får så klart tycka vad du vill om konsulter men att tro att Brynäs skulle kunna ha precis all kompetens inhouse... Det är nog lite av en utopi ja. :) Även om vi alla föredrar att behålla kompetensen inom jobbet/föreningen så blir det väldigt stort om man ska täcka upp för allt Brynäs kan behöva göra någon gång.

Gavve: Om man tänker på Brynäs som ett företag, så är kansliet väl 30-40 anställda. Sen har man anställd spetskompetens i form av hockeyspelare och tränare, men spelarnas huvudsakliga arbetsplats är ju hallen och inte kansliet.

Kansliet är med andra ord typ ett vanligt svenskt kontorslandskap. Det är inte ett företag med tusentals anställda. Det är givetvis ganska anmärkningsvärt att man behöver ta in en konsult som jobbar med identiteten för en så liten grupp. Det borde räcka med att ha kompetenta chefer som man kompetensutvecklar på kontinuerlig basis för att få till en sån sak, och att anställa rätt individer.

Skulle dessutom påstå att det är mycket lättare för en arbetsgivare som Brynäs när det kommer till saker som identitet och motivation än för en "vanlig" arbetsgivare som säljer skruvar eller dylikt. De man anställer borde redan känna till klubben, brinna för klubben och vilja vara en del av Brynäs, så det finns ju per automatik en slags identitet där.

Konsulter, inhyrda eller temporärt anställda kan givetvis behövas i vissa typer av situationer. Som du säger krävs det givetvis specialkompetens för att sätta upp en mediakub, det är bokstavligen livsviktigt att man har rätt kompetens till den typen av arbetsuppdrag.

Gavve:Tror du man behöver konsult för att att installera en mediakub?
Sen att anlita en konsult i en elitförening med PER-OLOF "TJOLLE" STRÖMS ARBETE MED ATT STÄRKA BRYNÄS IF IDENTITET är fan löjligt,
Vi har ett av dom bästa varumärkena i Sverige och med rätt personer på rätt plats behövs fan ingen konsult.
Men men kan man inte torka sig arslet så får man anställa en konsult.