Brynäs IF

Catodenäldresspöke13: Nu var detta ju inte en jämförelse mellan USA och Sverige.
”MEN” (🙂) vill du känna på hierarkitänkande så känns USA faktiskt ganska lika som Sverige (har arbetat i amerikanskt företag i 17 år och besökt USA 57 ggr under åren, besökt 48 olika stater i USA, massor av olika kontor och fabriker
så har väldigt bra koll). Däremot England - där är det grymt stor hierarkisk skillnad på folk på företaget. Otroligt stor. Går inte att jämföra med USA och Sverige

Svensson_62: Ska tillägga att det bästa med svenska företag är att vi oftast behandlar alla anställda som vuxna - inte som robotar eller som barn.
När vi skulle utveckla nya produkter för att vinna marknadsandelar satt man ju timtals i början av ett projekt med ingenjörer och produktionsfolket och visade hur marknaden i olika länder såg ut och visade var det fanns luckor vi kunde utnyttja. Sedan gick man igenom konkurreternas produkter och prisnivåer och vilka certifikat som krävdes på olika marknader o s v.
D v s man gav alla inblandade all info från början varför vi tyckt att vi borde utveckla den nya produkten eller tjänsten. Och under resans gång kommunicerades dagligen om vad som händer.
Vad ledde det till? Jo man fick ju grymt mycket bra förslag från ingenjörer, produktionen m fl som gjorde att projektet justerades till det mycket bättre.
Och framför allt, senare under resans gång föll saker aldrig mellan stolarna, folk tog egna initiativ till att lösa saker. Folk höll ögonen öppna efter alternativa bra lösningar. Alla visste vad vi var ute efter.
Summasummarum - ge alla hela bilden, lyssna på alla, lägg mycket tid på det, kommunicera dagligen så får man världklassresultat (vi fick det). Detta är nog lite typiskt Sverige att man måste förklara och kommunicera mycket hela tiden. Men man har igen det i slutändan - plus att det bilr trevligare på jobbet.
Motsatsen till att ge nån en spec utan förklaring - kom tillbaka när du är klar.