Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Motståndarfans som kommer in och hetsar under match kommer tilldelas matchstraff på en dags avstängning.
- Klagomål och ifrågasättanden om modereringen i gästböckerna skall inte förekomma på Hockeysnack och raderas omedelbart av tillgänglig moderator. Att bryta mot denna regel kan innebära avstängning från gästboken.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
"Ta fighten"
Det går ju att börja att sikta på att neutralisera konkurrensen från AHL (tvåvägskontrakten) och Schweiz.
Förstafemman i SHL borde kunna ligga på den lönenivån. Fjärdefemman på låg nivå. Flera i truppen med rookiekontrakt.
I fotbollen vill man hålla personalkostnaderna under 70% av intäkterna.
Där är inte SHL. Det gäller att slimma administrationen för att kunna lägga mer på spelarlöner.
Brynäs bedriver en stor verksamhet med egen rink och En bra start för att säkra upp intäkter i den valda affärsmodellen. Finns det andra vägar som inte är lika "dyra"?