Timrå IK

Dags för seger i den här skithallen!
#nukörvi

KulltorpsOlli: Ja, jag säger inte mot dig. Jag menar att vi ligger sjukt mycket efter på allt som har med organisationen kring laget på isen, saknar både kompetens, arbetsroller och personal. Sen är det alltid en fördel att ha ett bra lag som spelar ett publikfriande spel, men tar inte klubben vara på det och försöker skapa intäkter utifrån det så ger det varken från eller till.

I bland behöver man berätta det uppenbara för folk för att de ska förstå, på ett positivt sätt alltså. Behöver inte kosta någonting extra, t ex gör en video med Dahlén efter att han har gjort ett mål där han får förklara situationen och ge sina tankar (med någon annan än KÅT som intervjuar). Sprid Timrås gospel, hjärntvätta medelpadningarna att Timrå IK minsann är hjärta, smärta och att här är det fan ingen som ger upp. Lite hype och energi kring klubben räcker långt för att väcka uppmärksamhet och ge fulla hus. Fulla hus = publik = exponeringsyta = företagsintresse = intäkt.

Vem blir inte sugen på att öppna plånboken och hälla ut allt som finns i den, sälja fonder, hus, katt och hund och slänga avkastningen på TIK när det är sån stämning som match 6 mot KHK?

KulltorpsOlli: Jag avskyr "TÄNK PÅ ATT VI VAR SEKUNDER I FRÅN KONKURS"-grejen, jag tycker att det inte är ett skäl att ha överseende för saker längre.

Men, anledningen till att vi upplever föreningen som handlingssvag och inte kan öka sina intäkter beror på att vi tog ett enormt steg bakåt i samband med degraderingen 2013, kanske något år innan dess.
Vi gick tillbaka till föreningsliv, vi har inte längre någon elitklubb. Inte på isen, inte på kansliet och inte i arenan. Vi hade inte en heltidsanställd sportchef, spelarna tjänade lite och ingenting, en säljare på kansliet.

Timrå behöver accelera för att bli en elitklubb igen, och då en modern sådan, inte som det såg ut 2009. Det är därför de inte lyckas med souvenirer, mediainnehåll, marknadsföring, biljettpaket, företagsförsäljning. Det är mångt och mycket överbetalda föreningsfunktionärer som styr Timrå IK. De flesta har knappt relevant utbildning/erfarenhet eller har suttit säkert sen 80-talet. Hur många nya kunder tror ni t ex Bengt Sahlén drar in inför en säsong? Varför finns det ingen som jobbar mot privatmarknaden? Det är trots allt andra värden som lockar företag/privatkunder.

Jag vill inte se klubben förvandlas till en crikus a lá Växjö, men det finns stora utmaningar för att vi ska kunna mäta oss med andra klubbar, bara intäktsmässigt och hur allmänheten (ej fanatiska) uppfattar klubben.