Timrå IK

Nog för att gillar SCA arena, men sanningen är väl att den har spelat ut sin roll! Den andas hockey och kan bygga upp en helt fantastisk stämning! Men för alla sponsorer och andra rika knösar behövs det en fjantig evenemangsarena. Helst nere vid Sundsvalls hamn! ( Trodde aldrig att jag skulle skriva det här) Med en flott restaurang och en massa loger! Knösarna vill synas, snacka affärer och må gott! Då kan dom lägga en och annan miljon på hockeylaget också!

Öndulat: låt se..
Ilari Kapanen stannar
Almtunas coach blir assisterande till TS
Freij har signat NHL kontrakt, så vi blir blåsta på pengar där
Å nån som heter Nizze är aktuell som MV tränare

JanneH:
Jag är.lite fundersam på upplägget i fjol.
Vi behövde fler flygresor för att få mer träning.
När det sedan var speluppehåll då var det ledigheten som var viktig. Visst att kopla av lite kan vara ok. Men inte hela uppehållet, nu tränade man väl 2-3 dagar under uppehållet.
Om träningen var så viktig, varför inte träna mer under uppehållet.

Perreman: Handen på hjärtat; så jävla mycket bättre blev det ju inte spelmässigt tack vare mer träningstid.

cloon: Florida Panthers tar sin andra raka Stanley Cup, i deras tredje raka final. Och till nästa säsong förstärks laget av Anton Lundmark från Timrå IK :)

Perreman: Ja men att passa på att träna under uppehållen var tydligen inte alls viktigt. Jag anar rätt mycket egna behov hos finnjäveln här

Resultatet damp ner igår. Till skillnad från resten av alla surpuppor så är jag glad över att minusresultatet inte var mer.
Jokinen kom in med dunder och brak. Bra för varumärket, men spenderandet blev sjukt mycket högre. Vi chartrade ett plan minst 12 gånger förra säsongen. Vi fick väl säkert ett bra paketerbjudande för det, men det borde ha kostat över 7milj iallafall.

Hade vi kört på liknande budget som 2023 så hade vi väl säkert gått 12milj +.

Karlsson74: Brynäs omsätter över 100 miljoner mer, hade Timrå haft allt annat lika och bara adderat 100 Mill, så hade resultatet varit 100 miljoner plus.

Självfallet vet jag att man inte kan öka omsättning med 100 milj utan att öka kostnaderna, men inte hade de ökat med 60 i alla fall.

Den dagen Timrå hittar lösningen att omsätta över 150 miljoner så kommer detta att vända, kan Timrå lyckas öka intäkterna med 25 milj genom att öka kostnaderna med 12 så har man ett bra stabilt resultat.

Hur man än vänder och vrider på detta bokslut och att Timrå planerar fler loger för att minska löspris biljetter hoppas jag verkligen är rätt beslut.

För logeintäkten måste både väg upp för kapacitet minskning och att täcka det årliga kostnaderna kring detta. Jag hoppas innerligt att man räknat på detta.

3 loger intäkt på 1 säsong inbringar hur mycket, vad kostar investeringen i avskrivning årligen och räntekostnader årligen? Avkastningen måste vara minst 40% anser jag för att detta bygge ska vara värt det.

Brynäs har över 7000 pers / match Timrå kommer ha ca 5 700 och när biljettintäkt är den enskilt största intäktskällan utöver SHL sponsringen så blir det märkligt när man nu sänker publik kapaciteten.

Sedan undrar jag vad man budgeterat för säsongen 2024/2025? Att vi når All Time High i omsättning, är så klart kul men att det sedan leder till ett minusresultat måste betyda att man inte klarar att nå budget. Vad har gått snett?

Att inflation ska vara en bortförklaring köper jag inte för den har drabbat alla företag i hela Sverige och alla privatpersoner, så min fråga är vad har man gjort under året för nedskärningar för att inte få ett minusresultat?

Revidera budget gissar jag på att många bolag fått göra under de senaste 12 månaderna hur har Timrå agerat i frågan?

Sedan måste även vi supporters förstå att vi behöver bidra mer vad jag kan se har medlemsintäkter minskat från förra bokslutet och vill vi ens ge klubben chansen att utvecklas och vi ska kunna ta SM-Guld måste vi gå på matcherna, alla platser måste vara slutsålda varje hemmamatch.


Det vi ger kommer över tid komma tillbaka till oss på sikt, men en väl fungerande styrelse och ekonomiavdelning som förstår att detta är en resa på många år för att bli en stor klubb men en högt eget kapital.

Timrå som förening kommer inte byggas på ett par år utan minst 5 så visionen och 5års planen skulle vara intressant att få presenterad av styrelsen.

Summa summarum, Timrå IK behöver medlemmar och publik för att detta ska bli bra, vi som supporters måste våga ge för att få ett SM-Guld.