SebastianH: Även om jag håller med dig att man ska tänka på ekonomin, så handlar det, i ditt exempel, om att investera ~8 miljoner för att undvika att förlora 45-60 miljoner vid ett uttåg (TV-avtal, sponsorintäkter, publiksiffror osv). Nu blir det nog inte så mycket eftersom man brukar kunna lösa det mesta i samförstånd för att dämpa kostnaden, men ändå
Om man anser sig vara en affärsman så är det en risk jag skulle ta iallfall.
RasmusVS: Jag skulle också ta risken att investera ur krisen. Vill man komma uppför en backe så måste man gasa. En investering krävs också för att locka tillbaka publiken för att öka intäkterna. Ser redan ut som att publiken har gett upp. Till matchen imorgon mot Linköping har det bara sålts 1770 sittplatser. Verkar som det blir kanske 1000 personer mindre än tidigare hemmamatcher. Framöver lär vi ha tur om vi hamnar ungefär på budgeterade 3500 per match. Förståeligt utifrån den produkt som Timrå IK säljer.
RasmusVS: Sen måste man också fundera på att om man åker ur shl, hur ska man då motivera publik och sponsorer. Det blir ju lite svårt att säga att shl är målet inom rimlig framtid. Jag är övertygad att satsning är den enda vägen ur krisen, annars blir Timrå en Ha förening för lååång tid framöver.
RasmusVS: Det var precis så vi gjorde näst sist vi åkte ur. Det slutade nästan med konkurs. Alla här på forumet dömde ut de ledande i klubben för att dom satte klubben i den ekonomiskt svåra situationen trots att man själv skrikit på förstärkningar innan. Ingen lätt fråga och det är lätt att vara efterklok och vända kappan efter vinden.
Mika Hyvärinens ord: Laget är väldigt bra, organisationen känns bra, ligan är bättre, allt känns lite bättre. I love it so far. Allt känns bra, säger han.
· 
Om man anser sig vara en affärsman så är det en risk jag skulle ta iallfall.