Brynäs IF

Peja: "Bättre tillgångar till faciliteter och barns rörelse har säkert ett samband med skolresultat, skulle jag tro."

Detta stämmer! Även forskningen säger så. Men åter igen, det behöver inte vara kopplat till hockeyn. Det kan lika väl handla om att få barnen att hålla på med gymnastik eller att cykla till skolan.

"I en förort som saknar isytor är det givetvis svårare att skapa ett hockeyintresse i tidig ålder."

Helt enig. Men En bra start handlar åter igen inte bara om att skapa ett hockeyintresse. Det kan lika väl handla om att "vägleda unga ut i arbetslivet och genom att ge barn möjlighet att delta i kreativa och meningsfulla aktiviteter på fritiden". För dig låter det som att En bra start BARA har med hockey och/eller isytor att göra.

Det är inte bara hockey En bra start handlar om. Det är det jag vill få fram. Att vägleda unga ut i arbetslivet behöver inte direkt vara kopplat till hockeyn eller spelarna i klubben. Det kan lika gärna vara genom sponsorer/partners som detta görs. Och "kreativa och meningsfulla aktiviteter på fritiden" har heller inte koppling till hockeyn nödvändigtvis även om hockeyn så klart kan vara så för vissa. För andra handlar det kanske om att spela tv-spel tillsammans med kompisar på en fritidsgård.

Jag hade förmodligen älskat En bra start när jag växte upp. Var utanför och mobbad i grundskolan. Men jag har totalt noll intresse för att åka skridskor i och med mitt handikapp (jag kan inte åka skridskor). Så att ha fler isytor hade hjälpt mig exakt noll i mitt behov. Jag hade tillgång till två isytor inom 2-3 minuters promenad (vintertid, sommartid var det bara arenan) och det hjälpte inte mig ett dugg. Jag var precis lika utanför ändå.

"Brynässpelarna är liksom inte proffs på att prata med barn och ungdomar, hela effekten hänger på relevansen av att vara en Brynässpelare."

Det är väl därför Brynäs har 3 anställda Aktivitetsansvariga i En bra start. Det är ju de som hanterar allt som inte har med besöken på fritidsgårdar att göra. Typ jobbmässor osv.

Detta är väl ett tydligt exempel på när En bra start har noll koppling till hockeyn som exempel. Detta arbete går heller inte att lösa med fler isytor.
www.brynas.se/article/m45as5c-1ekad/view

Och vill åter igen säga att jag håll med dig i det du säger om vikten av förebilder och rörelse. Men det är också viktigt att förstå att allt inte löses genom att satsa mer på hockeyn. En bra start är faktiskt ett helt annat Verksamhetsområde i föreningen (enligt Brynäs själva på deras sida) och det är ju svårt att argumentera emot det om till och med Brynäs själva säger så.

Gunders son: Har ni som kommenterar sånt här även insyn i deras kommunikationsarbete mot företag? Mot en Bra start? Mot skolor? För ni tror väl inte att kommunikatörerna bara jobbar med sociala medier?

Edit:
En liten länk om vad en kommunikatör kan jobba med:
www.sverigeskommunikatorer.se/karriar/vad-gor-en-kommunikator

Edit 2:
Ett extremt exempel på att ha för många kommunikatörer finns också. Göteborg hade 273 kommunikatörer år 2021. Tror ni alla jobbade med sociala medier?
proletaren.se/artikel/goteborgs-kommun-har-flest-kommunikatorer-i-hela-landet/

Luddf: Hur många företag annonserar ut varje individs specifika arbetsuppgifter? Förstår att man vill ha insyn men du kan ju inte hitta på saker för att starta en diskussion.

Luddf: "Utan att veta vad de gör om dagarna" för att sedan hitta på vad de gör om dagarna...

Gunders son: Sen klagas det över kvaliteten på SM.
Här finns det mycket att utveckla för Brynäs. Vi ligger hästlängder efter t.ex HV och andra SHL-lag i hur tätt vi får följa laget.
Det var i princip bara året i HA vi fick en verklig serie, men den producerade inte Brynäs heller.

Nej, jag är absolut för en uppgradering av sociala medier. En bra sådan rekrytering ger oss fans massor.

Gunders son: Nä, det ska man vara restrektiv med sa HS.
Lät som han verkligen menade det, men någon till blir det med större krav på sociala medier tydligen.

Men en skön sak som han sa var.
Att han sitter ner med spelarna och förklarar vad det innebär att spela i Brynäs, med krav och identitet och uppförande.
Då kan spelaren ifråga inte komma och säga " att det har jag inte hört nått om"
Alla ska veta vad det innebär att spela i Brynäs.
Det tyckte han var en del i framgångarna. Kravställningen är högre..

Gavve: Samtidigt tydligt på Svedman att hur mycket man satsar på damlaget styrs av hur mycket herrlaget drar in. Man satsade mindre på dam när herrlaget låg i HA, men satsade mer men inte jättemycket förra säsongen eftersom man var osäkra på hur bra herrlaget skulle vara, och nästa säsong satsar man mer på damlaget eftersom man är trygga med ett herrlaget kommer vara bra, typ.

Ekvationen att damligan inte har ett tv-avtal men att Brynäs ändå satsar mer går egentligen inte att förklara genom att separera damlaget och dess intäkter. Det handlar ju bara om herrlaget, Svedman gör ingen hemlighet av det i podden.

Man skulle också kunna tänka sig en modell där satsningen på damlaget definieras av hur mycket de drar in, och inte hur mycket herrarna drar in, men den modellen verkar inte Brynäs applicera. Det är inte helt enkelt att se hållbarheten i Brynäs modell.

Vet inte om någon lyssnat på senaste avsnittet av Nedsläpp Brynäs men det är en stor intervju med Svedman. Mycket intressant!

Fastnade för detta: Första året när Brynäs hade reklamfri dräkt så fick de in mer pengar från sponsorerna än vad de någonsin fått med reklam på dräkten. Så att det finns folk som tycker att Brynäs ska ta tillbaka reklam på dräkten för att Brynäs ska få in mer pengar är alltså helt fel ute här (ingen här har sagt så vad jag vet).

Intressant också att man ser nyktert på det här med pengar. Man kommer inte budgetera för slutspel eller fullsatt arena nästa säsong heller. Och i CHL kommer målet vara att gå plus/minus noll.

Edit: Något som jag tror många kommer uppskatta är att Brynäs kommer satsa på att kunna redovisa vinster/förluster för t.ex. damlaget. Och vad Brynäs lägger pengar på mer specifikt också. Helt enkelt "mäta vår damverksamhet finansiellt". Det är väldigt uppskattat från min sida.