Brynäs IF

Auchinleck: Fick uppgift från annat håll innan play in men låt oss göra ett snabbt överslag.
Vi gjorde 4,6 mio minus förra året. Vad är annorlunda i år?
- Spelartrupp ungefär samma kostnad (den var dyrare från start förra året men med Wallace, Slovak, Niinimäki osv) så blir det nog samma kostnad. Sen har du dubbla tränarkostnader under en period.
- Publiksiffrorna under grundserien nedåt något, några hundratusen tappar vi där.
Play in + kvart ger ungefär samma utfall som förra året då publiksiffrorna i år var för dåliga för att ge 3 mio plus tror jag. Budgetering slog nog lika illa år är jag rädd.
- Uppstarts och adm kostnader för En Bra Start och Unicef pengen (re-branding, varumärkesförstärkning osv). Där ligger säkert kostnader.
- Kansliet, där är är det fler personer anställda = ökad kostnad.

Så, om de budgeterade på samma sätt som förra året med spelartrupp och publik så ser det inte lovande ut. Man har dragit på sig för höga fasta kostnader med ett växande kansli och de rörliga intäkterna i form av publik har gått kräftgång i takt med skador + vikande form.

Att de börjar sälja säsongskort nu med Rödin som marknadsföringens flaggskepp kan tyda på att man har dålig likviditet. Annars är det en rätt obegriplig åtgärd.

Auchinleck:Hur får du det till 6-7 miljoner innan play-in? I Hockeypuls sa Hans-Göran Karlsson att publiktappet ledde till 4 miljoner förlust i grundserien. Detta var alltså innan slutspelet och play-in. Om vi räknar att varje slutspelsmatch sedan gav 1 miljon i nettovinst, landar vi på 2 miljoner förlust. Visserligen brändes en del pengar på flyget till Skellefteå, så vi kan väl säga 2,5 miljoner i förlust. 

Dessa 7 miljoner som vissa talar om verkar vara taget ur luften, för jag har aldrig sett en källa som nämnts i dom sammanhangen.