Bifbiffen: Vill inte vara så men... Tror inte PJ vill BIF illa. Om han har bristfällig kompetens för att sköta jobbet får du kanske rikta föraktet mot de som tillsatt honom till denna position.
Mattson: Ja kostnaderna ska väl belasta den period de härrör från - oavsett när själva likviden/betalningen sker. Under diffen i tid mellan dessa aktioner märks detta som en ökning på skuldsidan som därmed påverkar resultaträkningen motsvarande negativt (har jag för mig).
Peja: Kan det vara så att för att Alcen skulle gå med på att få en lägre lön som SC än den lön han har 1 år kvar på enl kontraktet så fick man skriva det nya på längre tid?
Läste nyss igenom BKB:s kandidatpresentationer. Flera av dem har ju listat några egenskaper vardera som kännetecknar vad de står för. Man kan summera deras paroller och räkna fram ett genomsnitt som då lyder: ”Fasthet, Förmåga, Förtroende”...
Bonuspoäng till den som minns vilken institution som hade den parollen.., 🙂
Vad jag tycker är märkligt är: Endera kan nuvarande ledning köra en tokoffensiv ända in i kaklet och signa hit och dit o s v men då måste de samtidigt kommunicera extremt tydligt hur det är tänkt. Eller så avvaktar man årsmötet innan man agerar. Då är det mer OK att gömma sig innan dess. Kan inte både agera som om man kommer att sitta kvar och samtidigt hålla sig undan medlemmarna.
Svensson_62: OT monumentale men stod just i baren på Cheers. Telefonen ringer och ringer och ringer i baren. Den extremt stressade bartendern tar helt enkelt telefonen - utan att svara - och lägger den i frysen!!! 😂
Peja: Greppar febrilt efter halmstrån nu: Sanny tyckte att BIF skulle ta Alcen som SC. Kom överraskande för oss alla läktarcoacher så jag hoppas att han vet något om kompetensen som vi missat. Kanske finns en talang där som Sanny ser men varför???
Ser fram emot nästa vecka: måndagkväll Brynäs valdebatt via GD-stream, tisdagkväll tidernas årsmöte via BIF-medlemsstream, onsdag Sverige match i EM, sedan midsommarhelg... Inte en typisk grå vardagsvecka 🙂 Viktigast här är att det blir bra på BIF-fronten 🇧🇪
Auchinleck: Lite OT men denna artikel handlar väl om Svens syster. Läskigt men det gick ju bra... Hoppas verkligen hon inte fick några trauman av detta. Sedan att klantskallarna (idioterna) som utförde det ”gjorde karriär” retar mig.
Blir ett spännande årsmöte - glöm inte att rega er i förväg för att få tillgång till detta digitala möte. Sista dan för registrering är torsdag 17/6 => det måste alltså göras genast.
”För att delta behöver du föranmäla dig till mötet. Det gör du genom att skicka ditt namn till [email protected] senast torsdagen 17 juni. Märk mejlet med ”Deltagande årsmöte 2021”. Efter att du anmält dig får du mer teknisk information om det digitala mötet.”
Känns ungefär som om man går och väntar på en oviss slutspelsmatch eller snarare en kvalmatch. Kan bli minnesvärt...
Mattson: Tillgångar byts då bara mot andra tillgångar (aktieinnehav ut och pengar i kassan in). Bundet kapital frigörs på det sättet för att få mer rörelsekapital. Inte mystiskt. Eget kapital ändras inte därmed har jag för mig.Ej heller vinsten.
Laban: Tillgångar ska väl vara värderade till marknadsvärde antar jag. Om HV köper en arena 1971 för 150 kSEK och den nu efter inflation, förbättringar och utveckling på fastighetsmarknaden är värderad av tredje part till 150 MSEK är det väl det senare värdet som ska sättas in i balansräkningar under tillgångar. Allt annat vore väl inte förenligt med god redovisningssed?
Honken: Ja, undrar hur det funkar? 26 hemmamatcher med säg 5000 pers i snitt x säg 150 kr i vinst per åskådare för biljett och restaurang/kioskförsäljning = total utebliven vinst på runt 20 MSEK.
Att då ändå gå plus är inte dåligt Det var ju typ 0 publik även för de som gick långt i slutspelet så vilka vinster skulle de lagen visat om publik tillåtits hela året med slutspel som bonus => ofattbara summor...??
(plus mer förlust att addera för de som äger sina arenor p g a uteblivna intäkter från andra evenemang)
Peja: Problem 1 för nya styrelsen och nya KD och nya SC att bita i är att vår trupp fortfarande håller alldeles för låg kvalitet. T o m värre än förra säsongens kvaltrupp som det ser ut just nu. Håller med Peja.
Enaranger: Om Brynäs vore ett stort företag typ Sandvik behöver inte styrelsen besitta detaljerad kunskap om dagliga verksamhetsfrågor. Då finns det massor av ledarskapsskikt under som fixar detta.
Men Brynäs är faktiskt - tro det eller ej - ett litet småföretag. Styrelsen måste då vara direkt knuten till den dagliga verksamheten och ha den kompetensen och arbetsförmågan. Då krävs det en arbetande styrelse som DIREKT bidrar till att verksamheten funkar. BIF - som småföretag - har inte råd med en styrelse som inte aktivt arbetande bidrar 100% med direkta insatser för kärnverksamheten.
Mattson: ” 2021/2022. Vem blir nästa säsongs bästa allsvenska värvning då? Jag tror på Nick Olesen (Brynäs) i konkurrens med Ludvig Larsson (Rögle) och möjligen också Linus Karlsson (Skellefteå) beroende på vilken roll han får i laget.”
Tom Bissett: Du ser Atte som ettA i jakten på målvakt? Själv fastnade jag lite för Ukko-Pekka enbart p g riktigt coolt namn... Klacken kan köra typ Björn Skifs ”ogga chacka” temat när han räddar... 🙂
Nån som har koll på hur stor merkostnad det är att hålla B-hallen fryst under hela sommaren? Nu ska vi ju istället åka skridskor på rullband och ha skottramper o s v. Varför inte ha den fryst hela sommaren?
Var det inte nån finne i NHL som byggde en egen ishall inklusive köpte en Zamboni bara för att kunna hålla igång?
Apropå Zamboni; kanske dags att börja sälja lotter till en Zamboni-ride i matchpausarna? Kul inslag i NHL.
Davey85: ” Jag tycker däremot Brynäs ska vara jävligt rädda om Grahm, i rätt roll kan hon bli en tung "spelare" för oss. Hon är tuff, funkar bra i media och verkar ha huvudet på skaft.” Exakt så tycker jag också 👍
Peja: I Erika har vi någon som verkar sköta damdelen väldigt bra. Men kör vidare så då. Varför skulle hon då sluta med detta - och ersättas av något oprövat kort som troligen inte är på hennes nivå. Och hon i sin tur skulle då ta en roll i en ”bransch” som hon inte arbetat inom förut.
Praktexempel på Peters princip:
”Peters princip lanserades av Dr. Laurence J. Peter. Innebörden av Peters princip är att alla framgångsrika medarbetare i en hierarkisk struktur kommer att befordras till sin högsta kompetensnivå eftersom de har visat sig vara bra på det de gör. Efter detta kommer de att befordras till sin inkompetensnivå.
Följdsats 1: Om tiden och antalet trappsteg är tillräckliga kommer varje anställd att klättra till och stanna på en nivå högre än dennes kompetens medger.
Följdsats 2: Med tiden kommer alla befattningar att innehas av någon som är inkompetent att sköta uppgiften.”
bradberry: Nej håller med - om resten klamrar sig kvar... Hoppas de springer ned och lägger sig och solar på en strand i östra Siljan - typ några år. Blir spännande att se hur styrelsen ser ut efter årsmötet.