Sportchefsskolans ABC: Du har SHLs största vinst någonsin på 33 MSEK i ryggen. Hur hanterar du nästa säsong?
Rätt svar: Bygger klart laget INNAN säsongstart. INNAN är nyckelordet. Dyker det sedan upp förmågor efter NHL training camps är det endast att betrakta som BONUS. Räkna ALDRIG med dessa.
Efter detta är marknaden död. Dom som finns pä marknaden. Ja, det finns anledningar till att dom inte spelar någonstans redan. Undvik.
Slutligen ska jag bara tillägga att jag hållt igen maximalt för att undvika svordomar efter de tre senaste matcherna. Och hur laget gått ned sig sedan förra säsongen. / Tack för ordet
Bygg klart laget INNAN säsongsstart. INNAN! Hur svårt ska det vara? 33 Millar i vinst. Använd en gnutta av dem som en investering för att rida på fjolårsvågen. Godnatt.
Äntligen dags att möta dom två lagen vi slarvat bort mest olyckliga mål mot. Rättvisa ska skipas. Nu kör vi en one two punch. Vill se Delia och Vesel göra bra ifrån sig!
Skulle vara intressant att se hur mycket en sån som Wolanin skulle ha för att komma hit? Erbjuder man en miljard så kommer han. Erbjuder man noll så kommer han inte. Nånstans däremellan ligger summan - men var?
Här är min prioordning 1. Brist på resultat på isen => Var god fixa asap 2… 3… 4… 5, Brist på kommunikation. Dåligt. Bra tips nedan vad JA bör gå ut och säga/förklara. Men jag har bara fokus på nummer 1 just nu.
Tror det är lite generationsfråga över hur viktigt det är att få information asap och daglig feedback på vad man gör på jobbet i hemmet och på sociala medier. Feedback från morgon till kväll. Det kanske dock är ett vettigare tänk egentligen än min generations strikta resultatfokus. 🙂 Min generation var nog mer inne på parollen som Henry Ford II hade (Henry Fords sonson, verkade dock ej vara en trevlig chef): ”Give me results - never complain, never explain” ( d v s visa resultat, jag är inte intresserad av gnäll och bortförklaringar)
BIF Kungen: Har ingen koll på dessa. Är det backar som kan leverera blixtsnabba uppspel som gör laget bättre så vi kan klättra eller är det ”kroppar” som vi kan använda som tillfälliga plåster för att inte ramla nedåt? Som sagt, frågar för jag har ingen koll själv. 🙂
DIFFEN: Och en j-a massa negativ påverkan på biljettförsäljning i slutet av säsongen, biljetter inför nästkommande säsong, minskad merchförsäljning (tyvärr är det enklare att sälja merch till ett lag som folk är stolta över) och färre sponsorer. sämre varumärke. Så tror inte det är en bra strategi.
Antag att uppsidan är potentiellt fler hemma matcher i slutspel plus ökad supprterförsäljning, välfyllda läktare även i slutet av säsongen och mer sponsorintresse om vi lägger pengar på en spetsback nu. Vad är det värt att lägga på backens lön? Beror ju på.
Säg att några enstaka matcher som vi får i slutspel kontra inte få det ger 3000000 i vinst på biljetter och arenaintäkts (öl m m) vinst. Slutdelen av säsongen sista 10 hemmamatcherna med bra lag kontra dåligt lag ger 2000000 i högre vinst på biljetter och försäljning. Merch och sponsorintresse för ett lag som når slutspel kontra ej når slutspel ger 1000000 högre vinst. Sammanlagt 6 MSEK plus i tankeexperimentet. Sannolikhet att detta skulle vara förbättringen - säg 40% => väntevärdet 2.4 MSEK skulle det vara värt att chansa på en spetsback över 5 månader. Det blir alltså 480 tusen per månad är det sannolikt värt att satsa för att satsningen skulle gå hem till 50% sannolikhet att lyckas. OBS, alla siffror ovan är väldigt dåliga gissningar/uppskattningar så sätt in vad ni själva tror.
Använde nedan formel som jag kom ihåg från skolan 🙂:
”Formeln för väntevärde för en diskret stokastisk variabel är summan av varje värde multiplicerat med dess sannolikhet”
Om vi inte ska vaska denna säsong behöver vi få in en dyr - ja DYR - offensiv första back ASAP. Som hjälper offensiven.
Sedan om nån back eller två är tillfällligt skadade kan vi ju alltid hyra in några plåster från HA men det är inte lösningen för att förbättra vår position i ligan.
Vi behöver kompetens för att klättra. Inte kroppar för att stabilisera oss på 10:e platsen.
Kommer inte ihåg hur många gånger jag och flera med mig rabblat som ett mantra att det räcker inte med att få tillbaka Berra. Räkna med fler skador! Går inte att vara naiv och tro att Berra är den enda som kommer att missa massa matcher. OBS sagt utan facit i hand - upprepade gånger.
Peja: Och Berra borta och Ölund borta på slutet. Nåväl tycker vi har OK slutspelstyngd i laget nu. Men saknas spelskickliga backar. Precis som Jugge skrev så tvingas nu forwards åka bågar och hämta puck medan andra laget samlar ihop försvaret med 5 man. Sedan får vi snurra runt på utsidan. Behövs minst en spelskicklig back till in i truppen. Duger inte med ”en kropp” från HA. Måste vara en duktig som kan hjälpa oss få blixtsnabba omställningar. Och vara bra på offensiv blå
Egentligen behöver nog två sådana backar komma in men känns orealistiskt. In med en åtminstone - även om han kostar.
När det var 15 sekunder kvar och ingen hinner göra mål tänkte jag. Ta bara inte en onödig utvisning nu. Efter periodslut precis innan reklamen tycker jag mig höra: ”Johan Larsson 2 minuter för tripping”.
munkas: En kompis var ute på restaurant i Stockholm förra veckan. Wikegård satt en bit bort med en kvinna. Tycker kompisen borde ha frågat Wikegård om han skulle ”käka puck”.
Tommy: Kanske slänga in ett avsnitt med ett dramatiskt bostadsrätts styrelsemöte där personlighetstyper hämtade från Hockeysnack försöker lösa problemen men istället bara tjafsar och urartar. 🙂
Jugge: B t w nu börjar det som jag efterfrågade tidigare samlas ihop kriterier för att säkerställa succevärvning utifrån till SHL:
*Bra på grillorna! (tack Peja) *Har sommartränat tidigare med laget (tack Peja) *Utnämnd till finska ligans bästa back (Ny på listan - tack Anders Berg)
Catodenäldresspöke13: Ja så verkar det funka. Tyvärr måste man agera ganska cyniskt i affärer. Vi eller dom. Och i sport.
(ska tillägga att vi hade ganska torrt på fötterna: mycket lägre kostnader än systerföretagen och mordernare elektronik/mjukvara så vi sa åt dem att köpa våra industriproduker -B2B - av oss billigare än vad ni kan tillverka dem för så kan ni sedan sälja dem vidare med högre vinst än nu. Fick omdesigna/anpassa några produkter och skaffa några nya certifikat men det var det värt med råge)
Kommer ihåg när jag var liten och naiv. Kanske var i 20-30 årsåldern. Att agera streetsmart inom företag/föreningar var ett okänt begrepp. På den tiden trodde jag att företag och idrottsklubbar gick ut med all intern info och alla strategier offentligt omgående. Alla måste veta allt ju. Nu nu nu. Direkt!! Supportrar, kunder, pressen, komkurrenter måste få veta allt hela tiden. Annars ljuger ju vi bara om inte allt kommer fram löpande. Ojvoj.
Hade turen att som ung få en riktigt streetsmart chef som mentor. Vi var cyniska som f-n och åkte runt och raidade ineffektiva systerföretag - ”cowboysade” kallade våra amerikanska kollegor det - inom samma koncern - gav dem ”an offer they couldnt refuse” (jag var bad cop och min chef good cop) samtidigt som alla tog för givet att koncernledningen stöttade oss - vilket de gjorde efter ett tag - ”join the bandwagon” när dom märkte att det var lysande för koncernen) under några år. Tog typ tre år innan vi dubblat våran egen omsättning. Så det gäller att vara om sig och kring sig och framförallt inte tuta innan man kör (gällande information).
Tror JA gått bort sig rejält - han räknade nog på en riktigt bra värvning i typ september. Men intressant att läsa alla som tror att JA inte vet att det saknas en back. (nu nu nu :-). ) Det vet han nog. Vad han säger är en annan sak.
Kom precis på en helt annan sak. Isen är ju genomskinlig. Kunde man inte bädda in en massa ljusdioder i olika färger i golvet under isen som man kunde använda till en massa saker:
*Flexibla linjer/uppdelningar av planen under träning *Coacherna kan styra spelarna hit och dit genom att tända/släcka dioder vart dom ska röra sig under träning och spelarutveckling - pedagogiskt hjälpmedel. Tänk white boarden tränaren kladdar pilar och streck på i båset - fast projicerad under isen. Plus att den kan vara dynamiskt levande *Extra reklampotential under intro/spelavbrott - den ultimata ice projection upplevelsen
Fasen - här borde man ta patent asså. Skål förresten!
Peja: Sjödda var lite fjärde forward det år han fick guldpucken och blev proffs. Fast jag menade skämtsamt tvärtom. Ta en forward och låt han bli offensiv back. Fjällby? Scott? (spelade faktiskt back nu i veckan på träningar när det saknades seniora backar). Lill-Strimmas byte från forward till back blev en supersucce. Föreslår detta dock lite skämtsamt - men ibland undrar man hur det skulle funka. Finns säkert forwards i ligan som skulle funka bra som offensiva backar.
Peja: Är väl bara att vi kör en Lill-Strimma. Omskola en av våra forwards som inte hittat 100% rätt till att bli offensiv back. Klappat och klart. Frågor på den biten? 🙂
Mattson: Ja troligen . Öret överpresterade målvaktsmässigt på höstterminen förra läsåret och föll sedan när det inte höll i längden (inte för att Frölunda kommer att dyka djupt dock).
Stefan R 63:Ja, dessutom; Sanny skriver att vårt målvaktsspel har kostat oss 7-8 poäng hittills. Det innebär att om det fortsätter så här att vi landar cirka 22 poäng under normalt utfall - allt annat borträknat. Det är riktigt kostsamt. Frölunda-Lasse däremot ligger på +95%.
Mattson: Intressant. Så Frölundaförsvarsspelet har gjort det 30 mål bättre än oss bakåt. Om vi hade omvänt läge - försämra med 30 mål för Frölunda och samtidigt förbättra Brynäs med 30 mål => 60 måls (!) diff jämfört med nu. Då skulle läget minst sagt vara annorlunda i tabellen.
Peja: Söderström vet vi skulle funka. Jag menade egentligen utländska spelare uppvuxna på små rinkar. Men man kan nog slänga in spelare inkl svenska som spelat i SHL - men för länge sedan i diskussionen.
Man borde agera mer proffsigt än att vara beroende av en specifik persons magkänsla. Menar att Brynäs borde ha en process med en checklista som ska bockas av när man gör en mångmiljoninvestering i en spelare från AHL. Tänk hur stora företag handskas med investeringar. Denna lista (process) ska vara så omfattande att den när den väl är utvecklad innehåller kunskapen/checkpoints som krävs för att en värvning ska vara lyckad. Försök gör värvningsprocessen mer vetenskaplig och mindre personberoende (allltså processen ska vara grunden oavsett vem som råkar vara sportchef just nu) . Sedan får magkänslan vara den sista kryddan. (skridskoåkningen och ”redan sommartränat med laget” kan ju vara med som bedömningskriterier)
Peja: Så ”alla” visste att Silfverberg skulle vara bra i SHL inför förra säsongen…
Men åter till Fjällby och min ursprungliga fråga - vilka parametrar gick Wikegård på som fick honom att avfärda Fjällby? Vilka var parametrarna som Alcen alltså missade och borde lära sig att beakta? Det är dom bitarna som är intressanta.
Peja: Fjällby har mycket bra skridskoåkning. Bäckis har det inte. Skulle vilja veta fler kritetier än speed för hur man ska se om en spelare ska ha hög sannolikhet att lyckas när man går till SHL.
Eller är det bara ett rent lotteri förutom skridskoåkning? Då kan man ju inte gnälla värst mycket på Alcen om det blir fel så länge grabben kan åka griller. Tror det går att identifiera fler fysiska och psykologiska parametrar.
Det kan ju inte vara ett rent lotteri huruvida en spelare från AHL kommer att funka i SHL. Måste finnas kriterier att titta på som förbättrar oddsen. Skulle vara intressant om någon typ Hockeylabbet kunde ställa upp kanske 5-10 parametrar att mäta spelare på. Därefter se vilka av dessa parametrar som korrelerar med att lyckas i SHL. Alltså försöka införa vetenskaplighet som minimerar slumpen.🤔 Och sedan redovisa detta så vi kan läsa det förstås.
Ny teori: Alcen märker att det går sämre än väntat för laget. För att sociala medier inte ska ge sig på laget så ser han till att all kritik fokuseras på honom själv genom att antyda värvningar i tid och otid - men sedan hela tiden låta bli att värva. Skenmanövern funkar - ”det är JAs fel”. Laget får då mindre kritik. 🤪