Peja: Mha du vet ju knappast om det kanske hade varit vinst istället för 1 pinne,eller 1 istället för noll, Och då har tex bulan börjat spelat fysiskt, och gjort det bra, Berra med, Så egentligen har de täkt upp för Sigalet. Så med Sigalet hade vi varit bättre. För att det fysiska spelet stoppar framfart var tydligt de få gånger det suttit under säsongen.
mattiask: ” Sigalet är en bra back - absolut. Men man måste också titta på vad man får ut av en spelare till tex lön”
Fast skulle Sigalet nu vara dyraste backen, absolut dyrast, men bara 4de bästa på isen i sin helhet. Ta bort honom och du sänker 2dra backpar, ny kemi ska bildas. Samtidigt som en ny kommer in ny i en lina. Tänk när alla de 5 är på isen samtidigt utifrån processen.
majk: Kevin var en av få som verkligen lyft Brynäs. Förhoppningsvis har han fått in ett tänk och arbetssätt i organisationen innan han drar.
Däremot sigalet. Vi har ett lag som ligger pyrt till. Vi behöver upp. Att då sikta in sig på löneposterna som kick-kriterier känns som konstgjord andning då ytterligare försvaga laget innan man stärker andra delar måste vara feltänkt vi lärt oss av sedan tidigare. Sällan den nya som kommer in lyft ett lag. Blir det en ny Gunler med potential för framtiden eller en annan överbetald bänkvärvare är det fan 50-50 om vi vinner eller förlorar på det. Sigalet var den som stod för det fysiska i fjol, även i år och där har han fan en klippa att ha i laget. Poäng har han tagit också om man tittar på backarna.
Auchinleck: ”Detsamma gäller alla passiva medlemmar som tror att en förändringsprocess löser sig på egen hand och legitimerar att Styrelsen anlitar medarbetare med stort Brynäshjärta före kompetens”
Håller med. Brynäshjärta är totalt irrelevant då det kommer till prestation i nuet. Det har bara viss betydelse då man vill behålla de som presterar över tid.
Och just det Lorenz sa om att han ”förutsätter” påvisar brist på kontroll. Man behöver inte vara högutbildad för att stöta på målstyrning som en del av att ha kontroll på målvärden. Tavelmöten i produktion, pulstavlor på kontor osv osv är ju exempel där man tar kontroll över målstyrningen och kan agera innan det går för långt. Att Lorenz då förutsätter att det finns, utan att verkligen ha kollen på att organisationen har koll. Varningsflag!
Tyvärr som du skriver så har medlemmar en frustration då det går dåligt, köper förklaringen varför det gick som det gick på årsmötet, och hoppas att det blir ändring för att man säger att man lärt sig något och kommer med nya ord och förklaringar.
”styrelsen skapar förutsättningar för sporten och organisationen i övrigt för att förverkliga de idéer och tankar som finns för att utvecklas. Det gäller att följa upp och sätta planer, det utgår jag ifrån att de jobbar med i ledarteamet.”
” Campese har ansvar över hela organisationen och Sundlöv för sporten. Vi har avstämningar med dem om hur vi tycker att det fungerar.”
Ok, styrelsen har möten med Campese/sundlöv för att kunna hjälpa dem nå sina mål, bra, och Lorens anser de ska sätt planer (kanon, jag skrev själv här häromdagen att Lorenz skulle kräva handlingsplan av Campese) och det utgår Lorenz att det finns, men har tydligen inte ens begärt info hur de ser ut?!? Va säger jag?? Utifrån hur sundlöv agerade i fjol för att nå målet kvartsfinal, och med Campese som i intervjun sedan säger att det spelar ingen roll om vi har kvar eller reviderar målen inför i år. Borde inte Lorenz då begära att få information om hur Campese/sundlöv tänker och vill agera för att nå årets mål i ett större perspektiv? Att bada förutsätta att det finns handlingsplaner (eller planer som han kallar det) är direkt nonchalant, det borde väl vara ett minimum att ta del av dessa för att som ordförande kunna och våga investera i något långsiktigt och genomtänkt utanför budget. Framförallt om man uttalat har samtal om hur det fungerar. Hur kan man bedöma om det fungerar som det ska om man inte vet om man har jobbat rätt och är i fas enligt handlings-/tidplan??
Det är i dessa detaljer sanningen till varför vi haft det 2000-tal vi haft ligger.
Men bra att det ändå planeras, även om ”Vi kanske snarare behöver förstärka vissa områden i och runt truppen.” lika gärna kan falla på en till tränare istället för tex en nödvändig ny spelare.
Men även om jag hoppades på andra svar så var det skönt med ett livstecken från Lorenz
Sama: Fast det är ju just det, att bara sitta och tro att det vänder. 15/17x52>46 46 poöng kommer inte ta oss förbi plats 13. Prognosen efter 1/3 av säsongen säger att vi faktiskt riskerar att åka ur.
Det är inte längre domedagspredikningar från oss i ”gnällfemman” (som grottan så snyggt värvade ihop här inne.) utan det är mycket som tyder på att Campese måste styra föreningen att agera nu. Eller så måste styrelsen styra Campese att agera. Det är just sådana tankar som du har just nu som kommer att sätt vår framtid på spel. vi kan unte förlita oss på att ”det händer inte oss” predikningar.
Grejen är att vi har facit från hur Brynäs agerade ifjol. I år kommer det troligen inte att bli bättre agerat från sundlöv/Campese, och styrelsen känner gissningsvis inget större ansvar än att de prioriterar de relationer som finns mot Campese före att sätta krav på densamme.
{8399}: Helt ärligt utan spydigheter, så anställdes ju Molin och Dackell för att vara spelarutvecklare. Det borde ju vara nu deras kompetens borde upp på bordet för att få igång spelare och därigenom laget.
Ang det mentala tyckte jag att det var tydligt att laget är mentalt preppade när de startar upp matchen. Men när matchbilden ändras iom mål i baken tappar de motivationen. Då hamnar de i ”nu är vi där igen” tänket. Jag tror inte de behöver mentala coacher primärt. De behöver spelare som höjer kvaliteten på isen och genom det få energi att hålla motivationen på topp längre. Och prestationen och möjligheten att göra mål istället för att riskera släppa in fösta ökar som ett brev på posten.
bradberry: Problemet är inte att det är gamla Brynäsare som anställs egentligen. Klart en brynäsfostrad kan vara det bästa som finns på en arbetsmarknad till en specifik tjänst och då bör ”hen” värvas.
Problemet är dock tydligt om vi tex tittar på Dackell intrång i Brynäs operativa finrum. Detta sa han efter han tillsats som sportchef:
” Jag känner att jag kan göra ett bra jobb här på det sättet vi har i och med nytänket kring organisationen och vad klubben ska göra. Jag har lite bakgrund i vad som brustit tidigare via arbetet i styrelsen under ett antal år. Därför känner jag mig också trygg i vad styrelsen vill med föreningen i framtiden, säger Dackell.”
Ok. Analysera bara vad han ser som sin styrka då han ska leda organisationen. Från vilka har han lärt sig ”jobbet” under dessa år? Vilken kunskap för han vidare i sitt arbete? Vad är ett nytänk för någon som Dackell och hur vet han hur man implementerar det? Hur man går från ord till handling?
Campese om Dackells nya roll ”– Vi har haft möjlighet att arbeta väldigt nära varandra sedan mitten av april när jag började jobba för Brynäs. Vi har funnit ett gott samarbete, har lätt att kommunicera och förstår varandra. Vi har samma bild av vad Brynäs ska stå för framåt och hur vi kan skapa sportsliga framgångar för klubben, säger Campese.”
Campese värderar det sociala, det bekväma och samspelta. Och detta efter att Lorens berömt Campese för det ledarskap han tillför klubben.
Helt plötsligt har vi någon som roteras runt på olika positioner och sprider sitt tänk och erfarenhet i resp roll - en erfarenhet som är relativt begränsad till den gamla Brynäsandan. Han är lätt att samarbeta med, och han ”förstår” ledarskapet (dvs ifrågasätter han ens något när det borde vara befogat?) och därför är han kvar och Brynäs går i cirklar.
Situationen är bra illa om mittmedias Markus Bäckström får skriva och på hemsidan publicera:
”Brynäs IF är en varböld där bara gud vet var det här slutar.”
En frustrerad supporter en matchkväll, ok (eller faktiskt inte), men en journalist som utövar sitt yrke kallar en förening varböld? Nä!! Så illa ute är vi nu iaf, att situation tillåter sådana ord om vår kära förening.
Mattson: ”Brynäs problem är större än en enskild sportchef eller klubbdirektör.”
Både ja och nej.
Tex åh ena sidan så är tex Sundlöv inne på sin 12de säsong som GM i Brynäs under 2000-talet. Oh andra sidan är det många fler som kanske inte varit 100%iga under sin tid i klubben. Rekryteringsrutinen borde kanske tex ses över?
Mattson: Men ingen har gått ur shl med ett minusresultat i dessa trakter heller. Oavsett hur man undviker konkav nu och löser det tillfälligt så kommer det surt efter. Ska vi arbeta igen förlorade shl-intäkter i HA? När räknar du med att vi har de ekonomiska musklerna att sadla om och gå upp? 22/23?
Peja: ” Med Michael får vi en klubbdirektör med starkt ledarskap och ett affärssinne som på ett engagerat sätt kan driva föreningens utveckling tillsammans med personalen, säger Jürgen Lorenz”
Vilket ledarskap? Jag säger det igen: Campese kommunicerar 3årsplamens mål, Peter sätter sina egna, Campese varken reviderar eller tar Peter i örat. Det gååååår inte att få tydligare signaler på vilket ledarskap han tillför. Det gååååår inte!
Ett av det absolut första man får lära sig på grundlagande management-kursen är skillnaden på vision och mål - och sen hur man agerar på dem. Haaaaan kaaaaaaan iiinteeee ett skiiiiit!
Ärligt, vet någon om han över huvudtaget har en formell utbildning i grunden?
{9179}: ”Campese och Sundlöv lär ta sitt jävla ansvar!!!”
Campese lär ju inte ens ha en utbildning som ger CSN-bidrag i bagaget. Han fattar inte hur han ska agera. Han drar därför i svångremmen allt han kan.
Sundlöv blir då utan kulor att rulla in spelare med. Men samtidigt, utifrån de han värvat funderar man ju på om vi ens ska låta honom värva mer nu. Jag vill inte att han köper loss en spelare som S Wennström heller bara för sundlöv råkat se stor utvecklingspotential i honom.
Sundlöv har ju varit i HA. Han borde ju veta skillnaden i detalj med svårigheten att nå shl, hur pengen skiljer sig från shl. Har han blivit för bekväm i sin position för att ta interna konflikter? Sticker i ögon eller ej, spets måste ju in för fan.
Inte ens Huge kan blint tro på en process som löser det här utan att bättre spelare kommer in.
— Jag tycker att det var väldigt öppet. Transparant är ett ord som varit uppe flera gånger i kväll och jag vill slå slag för det. Vi måste bli mer transparanta. Genom det följer också en hel del frågor också, vilket är positivt. Vi ska inte vara en sluten klubb - utan vi ska vara till för Brynäs IF och Brynäsarna, säger Jürgen Lorenz”
Ok? Var fan finns Lorenz? Svarar ens han på supporterfrågor privat? Finns inte ens kontaktuppgifter till han? Varför är det ingen som söker honom för intervju i dessa tider? Han är förtroendevald att föra vår talan och bevaka och se till att arbetet drivs framåt. Var är han nu?
Davey85: Med tanke på att Molin och ölund fick förlängt inför 20/21 förstår jag inte diskussionen med sallinen. Du är ju inte ensam, så detta är inte riktat mot ditt argument personligen. Men vi hade scott och han på kontrakt som centrar. Bakom förstalinan var det sallinen som stod för offensiven i fjol i 5 mot 5 spelet. Han var en fullgod 3de center utifrån det.
Det man ska diskutera är om lagbygget behövde Molin och Ölund som centrar? Utifrån var sundlöv stod skulle han ha varit ärlig mot dessa två: Jag ska värvar en andracenter (vilket vi behövde och ser konsekvensen av nu) och vi har en för 1sta & 3dje, Ölund du slåss om centerplatsen i 4de och konkurrerar om högre position när du visat det. Molin du värvas för att gå på kant. Problem solved.
Sen om sallinen har varit dyr, men är han dyrare än Molin och/eller ölund är nu då? Varför måste vi ens satsat på Molin och ölund som centrar? Molin går på kant i pp. Det är hans styrka också - varför värvades han då som center? Är det något som är felvärvat utifrån ifjol så är det ölund som 2 eller 3dje center och Molin som center. Molin är ju en potentiell landslagsspelare enligt sundlöv. Åter ser vi konsekvensen av detta jävla potentialfjant på en som med flera år passerat raketutvecklingsbar ålder. Sallinen hade gjort sig förtjänt av att stanna kvar som 3dje center, och det fan mer än ölund och Molin tillsammans.
Sen vill jag byta ut honom också då hans kontrakt går ut då ölund finns kvar som 3de center. Men det är en annan diskussion.
Peja: Så länge de som placeras i frysboxen är i rätt ålder och tillräckligt duktiga att ta plats i annat lag utan att behöva leta ny klubb i källaren, så är det rätt väg att gå.
Ta in nu, istället för att vänta på att någon ”vill” bryta. Har de spel kvar i kroppen så vill de både hålla igång och prestera så någon vill ha dem fortsättningsvis.
Spelare som går kontraktslösa behöver också hållas igång. Ju längre tid de varit frånvarande, ju längre tid innan de kommer igång och bidrar på sin nivå.
Tyvärr tror jag Campese har bränt många ljus där de stora pengarna finns då Brynäs redan jagat peng till Bulan och Berra i år. Så den lösningen tror jag inte på som huvudspår, utan Brynäs får tackla ekonomin från nyförvärv som en del av hur de kommer att tackla förlusten av publikbortfallet.
Sedan vill Campese ha så lite förlust som möjligt att arbeta med framöver, om han ser en fortsättning i föreningen. Åker vi ur shl, så blir uppförsbacken för stor för att finna motivation att fortsätta gissar jag - och då finns ju alltid den snygga vägen ut och kliva av sitt uppdrag pga resultatet uteblir. Fan så mycket roligare att gå in färsk i en annan förening med bättre ekonomi än kämpa i motvind både ekonomiskt och från besvikna supportrar/sponsorer.
Tyvärr kommer nog både Campese och Lorens att kliva av efter denna säsong är över om vi åker ur shl. Tyvärr säger jag då detta vore absolut det värsta tillfället att stå utan klubbdirre och ordförande. Anser därför att då det tydligt framgått att Campese har för lite av ett starkt ledarskap skulle ha avgått redan i våras. Just nu har han inga problem. Han behöver inte ro Brynäs till fast mark om han inte väljer det. Och han är fel man att göra det.
Så, nä jag tror verkligen inte att Campese bryr sig att få extra peng från styrelsen till sundlöv så han kan värva sig kvar i shl. För det finns ingen personlig vinning i det för Campese.
Auchinleck: ” Det var väldigt tydligt vad styrelsen ville med föreningen i framtiden där ett tag. Undrar om det gått enligt plan? Vad har de dragit för slutsatser?. Har de gjort några korrigeringar på väg mot den tydliga framtiden?”
ha ha ha, ja du, bra frågor,
jag gissar campese skulle svara såhär i en intervju:
-vi är nöjd med vad vi presterat så här långt, vi arbetar ju trots allt långsiktigt.
Som jag sa så arbetar vi på lång sikt, och inte här och nu. Att då gå tillbaka och titta på vad som hänt tidigare är så långt ifrån anledningen till jag tog denna tjänst man kan komma.
Ändringar, ohh ja, vi har tagit in PA som också han arbetar på lång sikt, men han arbetar också i en process här och nu, och den processen kommer att få ta den tid den behöver. Vi stressar inte fram något. Sedan har vi bollat runt dackell och Molin i div tjänster och tagit tillbaka sjödda. Har blåser förändringens vindar.
Dackell: -”Det blir inte jag. Jag sitter i styrelsen och jag vet vad vi har kommit överens om där och vart vi vill att Brynäs ska i framtiden”..
.,och så blir det han dagen efter..
..-” Det känns ärofyllt. Jag är Brynäsare ända in i hjärtat och allt jag har gjort är för Brynäs bästa. Jag känner att jag kan göra ett bra jobb här på det sättet vi har i och med nytänket kring organisationen och vad klubben ska göra. Jag har lite bakgrund i vad som brustit tidigare via arbetet i styrelsen under ett antal år. Därför känner jag mig också trygg i vad styrelsen vill med föreningen i framtiden. Och jag känner att jag kan vara med och påverka i det här nya uppdraget.”
{7981}: ” sparka ledande personer nu vore nog det mest korkade man kan gör.”
När är rätt tid enligt dig?
Enligt mig är det ”i tid” så de kan ta ansvar över nästkommande säsong utan att bära ryggsäckar från avgåendes sista minuten handlingar. Dvs nu är mycket bra tid att komma in. Så egentligen är vi sena, ska någon in nu skulle arbetet ha påbörjas för minst 3 månader sedan.
” Det som har saknats under lång tid är kontinuitet. Det är väl ett samarbete/dialog mellan sportchefen och tränare.”
Dialog är alltid bra, men det är svårt att få rullstolsburna att bestiga mountain Everest. Hur diskriminerande det än låter.. På samma sätt behövs förutsättningarna innan det långsiktiga arbetet kan startas. Har vi de vi ska satsa långsiktigt på - allvarligt?
Rena dräkten och en bra start kan ju knappast tillskrivas Campese för 5öre. Han trodde ju tom att han var påväg mot minusresultat ifjol (bara det säger hur bra koll man har på ekonomin) men vände i sista stund. Hur mycket av den vinsten beror på kickade/tappade spelare som tex boqvist? Han hade ju trots allt på sig att bygga det egna kapitalet enligt de satta målen.
Men konkret, jag kan ha missat något, vad har Campese tillfört kommersiellt?
{9179}: Fast vi vet inte om sundlöv vill värva men inte får, eller tvärt om. Sedan utifrån de värvningar han gjort så har han aldrig tittat på spelare som gör den stora skillnaden iaf. Men något måste göras för att speeda på ”processen”.
Hursom borde Campese ta tag i tömmarna, sätta sig ner med sundlöv och tränarteamet och ställa frågan: ”Vad konkret tror ni att ni behöver för att vända skutan NU, inte efter jul, utan NU?”
Men den går istället ut i sociala medier och skriver att han tror på killarna och att de vänder detta. Kan man inte agera bättre än så är det fan bättre att bara vara tyst! Men det kan inte Campese, för det ändå kompetens han har har suttit i samband med utandningen. Och eftersom han är en glad och trevlig kille är det få som lyssnar vad som faktiskt kommer ut i dessa utandningar.
Vad har han gjort bra?
Höjt publiksiffran. Jo visst, men hur? Genom ett eventkonsultföretag som inte var gratis. Och svaret sitter sedan i rabatt-, sponsrings- och kompensationsbiljetter.
Han har gått i vinst. Jo visst, knappt. Hur mycket sitter bara i spelarlöner från kickade spelare som inte ersatts?
Sen då? Jo han fick in någon som höjde nivån på kommunikationen. Så, ja, det var det där med utandningen..
Det värsta är att styrelsen inte heller agerar i Campese ställe! Jurgen borde gått in på campeses kontor, slå ner campeses fötterna från skrivbordet så han gungar fram i en framåtlutad position, se Campese i ögonen och säga: Du har resten av veckan och helgen på dig, sen ska du ha en handlingsplan från dag till dag på bordet för resten av budgetåret för att nå 3årsplanens mål! Inte månad för månad, inte vecka för vecka, utan dag för dag. Denna handlingsplan inkluderar självklart en riskanalys och åtgärdsplan i fall att du riskerar komma efter i handlingsplanen. Ok? Då ses vi efter lunch på måndag för att gå igenom på vilket sett vi i styrelsen kan hjälpa dig! Trevlig helg!
Brynäs10: Men vi behöver ju inga förstärkningar. Sundlöv anser ju inte att finns några ursäkter, och Campese håller i plånboken av vad han sagt - och han litar ju dessutom 100% på gänget, att de löser detta.
Sen tror jag mer vi behöver Stoa än Harper, även om båda behövs för att nå satta mål för i år. Vi har ingen bra 2dra center och tar vi in Harper så ska han testas med Rödin, scott och då är vi tillbaka på bulan Molin Danielsson vilket måste vara segaste 2dra linan i världshistorien, om jag tillåts överdriva lite.
Morningstar: 1sta är ju given Jag skulle vilja prova jeadon i 2dra, tycker han kommit igång på nytt med Gunler. Tar Sallinen som center då jag tar honom för mer player än ölund, som får lite självskapande målchansgörare och riv och slitare bredvid sig i 3dje. Pettersson måste få lite istid då han kommer åt. Han centrar 4de. Kvist har gjort det bra och får inte hamna utanför då jag tror han kan bli värdefull efter sommaren 20/21, ffa i HA - men han konkurrerar med Gunler och Persson nu och är inte där än. Plats i 4de. Mannberg har gjort lite vändningar i bp. Han får chansen också. Molin behövs i pp och han går som extra. I detta ligger en markering mot Molin och Bulan att steppa upp i 5mot5 spelet, skrinna bättre, bättre defensiv, passningsspel mm även om poängen faktiskt kommer. Tycker dock båda har mer att bevisa som uppoffrande lagspelare. Backparen kan jag leva med.
Förstafemman: Simon Bertilsson, Marcus Björk – Anton Rödin, Greg Scott, Nicklas Danielsson.
Andrafemman: Jonathan Sigalet, Niclas Andersén – Jaedon Descheneau, t Sallinen, Noel Gunler
Tredjefemman: John Nyberg, Tom Hedberg –, Patrik Berglund, Linus Ölund, John Persson
mk: ”HUR kan det vara felriktad idioti? Jag med flera måste vara totalt hjärndöda som signade upp på detta med en gång.. Om JAG med flera kan hjälpa Brynäs hemifrån att få in 1 miljon extra. Kalla åtminstone MIG idiot. Det bjuder jag på👍”
Därför att informationen ”ägs” ju av medlemmen för att kunna agera, tex för att i tid kräva extra årsmöte om det behövs. Campese sätter därför inflytandet som ett medlemskap berättigar på spel genom att vi ska betala för informationen som ligger till grund till styrandet av föreningen. Inte ett direktstyrande, utan ett indirekt, som tex avsättandet av styrelse för att föreningen missköts och vi behöver pusha utvecklingen som stagnerat. Och det är direkt idioti enligt mig.
Stöder du detta blint, och du nu enligt ovan tillåter mig så, om du genom att betala tillåter Campese att ta makten över den information som medlemmar använder som stöd i sitt agerande och inflytande. Och Du därmed tillåter att ”demokratin” inom föreningen påverkas negativt. Då är du en idiot!
Mattson: Nä, jag har INTE nappat på privatpartnerskapet alls och det av principskälet att information inte ska hemlighållas ”ägarna”. Hur skulle världen se ut om ägare runt om i världen tvingades betala för information om sin investering och sin möjlighet till inflytande?
Däremot skulle konceptet vara mycket bra om det riktade sig till oss genom produkten, har ingen aning om vad som kan vara ett lyckat exempel men att var med i en utlottning av signad matchtröja varje betalperiod, få erbjudanden i korvmojen, få parkeringsplats förbokad där man önskar, insläpp startar 20 min före normalt insläpp för privarmedlemmar, få ett kort med en god jul/födelsedagshälsning med signatur från sin favoritspelare eller vad fan som helst. Det jag menar är alltså sånt som är en ”produkt”. Det är det Campese är satt att lösa. Han väljer att sälja informationen. Jo, det är idioti. Information är inte en produkt i detta sammanhang, tvärt om, och Brynäs är inte gd, cmore eller annan media där information är produkten, Och Bif ska absolut inte ta betalt av en medlem för information. Den ”ägs” ju av medlemmen för att kunna agera på, tex för att få befogenhet för att kräva extra årsmöte tidigt om konstiga beslut tas eller liknande. Så Campese sätter inflytandet som ett medlemskap berättigar på spel. Och det är direkt idioti. Förstår inte att andra inte förstår det..
Sen kan du personligen stötta med pengar, tack för din insats, men det behöver inte alls vara genom ett partnerskap, det går att göra på andra sett. Köp souvenirer, pappersfigurer på läktaren om du vill få något tillbaka och inte bara stötta - vilket tycks vara huvudskälet till att du betalar för just detta. Men information ska inte betalas för.
Jag önskar mig tex ett ständigt medlemskap i julklapp, ska ett sådant tecknas ska det vara i år eller nästa år för att ge Brynäs ett stöd då den klumpsumman behövs som bäst.
Jag betalar självklart för produkten - inte för informationen. Är jag delägare i säg McDonalds, om så bara till värdet på papperet, så ska jag väll betala för en burgare om jag går in och köper en, men inte för att veta om det går bra ekonomiskt, om vi bygger ut och rustar, om vd vill expandera verksamheten osv osv det är idiotiskt ffa om man gör liknelsen med oss medlemmar som aktieägare. Vi medlemmar ”äger” ju föreningen!
Peja: ” Campese & co har väl övergått till att kommunicera med privatpartners. Tycker privatpartners är grymt”
Idiotiskt att supportrar och ffa betande medlemmar ska betala för information i det man investerat pengar i ändå, på ett eller annat sätt. Drar parallellen som Campese sa om att han inte har aktieägare att eska pengar ifrån vid Berra och bulan affären, men vem tar betalt för kvartalsrapprten från aktieägarna så att säga? Idioti, där det bara handlar om att suga pengar av de som äger klubben, nämligen medlemmarna, istället för att bygga värdet i produkten och från det bygga sponsoravtal utöver det de får ut nu. I år, ok, där handlar det om stöd, men framöver är det ren felriktad idioti att fortsätta detta. Men Campese kan lyckas håll liv i detta pga personer som dig som tycker det är bra.
SnowKing: Vem mer än Campese har för höga förväntningar? Och därför SKA vi också ha förväntningen ”minst semi” sålänge som han som ytterst ansvarig hållerfast vid målen. Sen kan vi tycka det är rätt eller fel mål satta - men det är hursom de satta - och ingen tror väll på högre än så.
Laget: Jag trodde inte på ett målfarligt Brynäs då vi egentligen bara värvade en konkret förstärkning till en redan dåligt presterande forwardssida (utöver Danielsson - scott - Rödin) och det var experter som ifrågasatte utlägget på Berra när vi behövde spets forwards. tex hockeypodden nämndes detta. Jag tyckte och tycker fortfarande, fast jag pytsade in, att kräva pengar för den förstärkningen var magstarkt utifrån satta mål. Jag trodde vidare att vi skulle kunna vända spelet från egen zon med bara def-backar bättre än vi gjort, men avsaknaden av en gunde på off. blå var något jag också ifrågasatte och det syns tydligt att vi inte har den backen som får igenom skotten som också ger retur. Sen var det en stor klick som trodde att en tränare ska få ett dåligt värvat lag till högre höjd bara genom sin ledarstil med hårda krav, men ja det får de tro såklart,
Så att laget var felvärvat utifrån mål, eller tom bara att lyfta till en position strax under målet, tyckte väl väldigt många vilket också syntes tydligt utifrån vart de tippade Brynäs i tabellen.
Brynäsgubbe: Äntligen var det någon som sa de rätta orden. Går inte ha ett bottenlag i flera säsonger och ta in en tränare och tro man sedan kan lyfta till en 4de plats eller en 6e plats utan att förbättra laget under ”processen”. Bara oinsatta, okunniga, överoptimistiska kappvändare till skygglappssupportrar som tror på tugget om att det är en årslång ”process” att sätta spelet vi är inne i och att det är därför alena matchbilderna ser ut som det gör.
Brynäs felageranden: - Campese är helt på läktaren då han går ut med 3 resp 10årsplanen. Han vet inte vad han gör.
- Brynäs tror man kan värva in spelare på tomma platser och som ska utvecklas till en nivå de aldrig varit på från en säsong till en annan utifrån antagen potential. Detta fast en vinnande stomme saknas. Detta då en av framgångsfaktorerna Campese uttryckte och som skulle ta oss mot målen var bättre scouting.
- Brynäs värvar hem avdankade stjärnor och bygger organisationen kring dessa istället för att värva kompetens direkt från början.
- Campese låter allt fortgå fast prognosen påvisar att vi inte är i fas med målen istället för att tillsätta ekonomiska medel att agera med då det behövs. Att det måste kosta att nå målen borde vara något han insett innan han gick ut med målen. Annars är han mer inkompetent än han uttrycker sig massmedialt
- Styrelsen med Jurgen är helt frånvarande. (Det är ju faktiskt de/han vi röstat fram för att se till att Brynäs tillgodoser våra medlemmars intressen. Ställer de krav på prestation utifrån 3 resp 10årsplanen eller är de goa gubbar/tanter som resten av brynäsorganisationen är den största frågan?)
KalleTeodor: Bra förtydligande, kul att läsa analyser, men saken är den att när vi vill ”äga så mycket puck som möjligt och om du förlorar den sätta hård press för att snabbt ta den tillbaka. Alltså målet är att alltid ha pucken och att alltid ligga i anfallszon.” så blir vi inte bara sårbara som du skriver utan också energitömda. Korta byten blir också effektlösa då motståndaren tar lika korta byten, eller så kan de hålla sin spets aningen genomsnittligt längre på isen.
Men oavsett spelsystem så är det kamp man mot man, lina mot Lina, kedja mot kedja. Överlag vinner den/de bästa mest möjligheter på plan. Dvs lagbygget är grymt viktigt.
Huge: Helt tydligt mer än du, som upprepande papegoja köper och upprepar allt som sägs tills de du hållit om ryggen kickas.
Nä då, är bara du som försöker vara en magister.
Tjatiga i dina öron, men fakta i andra organisationer än Bif, och så länge du far med desinformation kommer jag med påminnelsen.
Nja, nu är du där igen visar din kompetens. ”Ett stabilare lag med klar identitet” är inte ett mål då det inte är konkret mätbart. Så du har fel. Det kan dock vara en målformulering som bryts ner till konkreta mål. Som tex att nå semi-final är! Så du har fel i sak där också.
Du säger att det kan ta många år att sätta en process. Menar du att just våra spelare är extra tröga och behöver tid att förstå vad Peter säger, eller menar du att det är att få fram ett lag som håller nivån som krävs och förväntas iom det satta semifinslmålet? Lite som Erika gjort med damerna, de satte tidigt sin game plan i fjol, men var inte riktigt där in i kaklet. Laget behövdes justeras för att nå riktiga toppen och konkurrera med de bästa lagen som de gör i år. Självklart hade en handfull kompletterande spelare gjort så att damerna kommit ännu närmare ett toppmål. Då är det inte tiden, som du stirrar dig blind på, som är avgörande utan målstyrningen, dvs förmågan att skynda på eller iaf styra ”processen” närmare målet. Det kanske inte finns pengar att komplettera bristerna i laget på herrsidan. Och det är då som man reviderar målet. Det gör inte Campese och det är extremt oansvarigt och okompetent att agera så.
Du får tycka vad du vill, men argumenterar du emot dessa vedertagna teorier så säger det mycket om din personlighet och utbildning/kompetens. Och det blir såväl tragiskt som komiskt att du då ska försöka läxa upp någon.. .då passar ett citat från dig själv ypperligt bra att rikta mot just dig själv: ”ge upp när det gäller att försöka förklara självklarheter för elever som antingen är dumma i huvet eller inte VILL förstå.”
Huge: ”Sen blir man förbannade och börjar skylla på magistern och eleverna, när det är ens egna orealistiska förväntningar som är felet.”
Det är din egen okunskap du raljerar med nu! Ett mål är ett mål - det är det som sätter nivån på vilka förväntningar vi ska ha! Varken mer, varken mindre, Sen är det totalt skitsamma vad du och jag tycker är realistiskt.
Sedan sätter inte magistern målen utan läroplanen. Den talar om när en elev förväntas nått vissa kunskapsmål för att hänga med och om inte tom tvingas börja om i klassen under nästa höst. Vilken erfarenhet magistern har är lika oväsentligt som vad du anser är rätt eller fel om Peters ursäkter.
”Om en kunnig och erfaren magister säger att det brukar ta x antal månader att lär sig ev viss sak, så är det väl bara nåt som denne konstaterar utfrån egen erfarenhet i sitt yrke.”
Fast om en magister med lång tid i yrket tar längre tid på sig att lära ut något än vad läroplanen kräver, vad säger då att han är kunnig och erfaren bara för tiden finns där? Går sedan huvudmannen, som ör magisterns arbetsgivare, ut och rekryterar elever utifrån bilden av att skolan är en skola där elever presterar toppresultat blir ditt resonemang än mer patetiskt och världsfrånvänt i förhållande till dem du försöker mästra. Du föll åter platt fall på eget grepp Huge. Platt fall!
Gå tillbaka, andas, inse vilja krav Campese satt och se nyktert på verksamheten utifrån det!
Charles: Ingen fara, tidigare idag såg jag Dacke stå ute parkeringsplatsen och murade upp en brandvägg. ”Inget jävla virus” här svor han högt. Bredvid stod Sundlöv och försökte mota bort en ilsket förolämpad Hans Lindberg.
{9175}: Det är väll primärt en 2dra center vi behöver, eller iaf en forward. Varför ska vi lägga pengar på en back till när forwardsidan är mest eftersatt, för även om det är byte är det ju inte gratis gissar jag.
Mha du vet ju knappast om det kanske hade varit vinst istället för 1 pinne,eller 1 istället för noll,
Och då har tex bulan börjat spelat fysiskt, och gjort det bra, Berra med,
Så egentligen har de täkt upp för Sigalet.
Så med Sigalet hade vi varit bättre.
För att det fysiska spelet stoppar framfart var tydligt de få gånger det suttit under säsongen.