empa11: Men HUR LÄNGE ska man använda konkurshotet 2015 som krockkudde?
Växjö gick upp 2011, 8 år senare, alltså lika lång tid som det gått sen vårt konkurshot, hade de fått i hop två SM-guld. Men jag antar att alla brister vi har som förening beror på något som hände för 8 år sedan, trots att vi har kvar typ en person på kontoret sen dess.
Vi har sju (7) tjänster som har med marknad, marknadsföring, content, grafisk design och kommunikation att göra. Om man som supporter och medlem har kritik att rikta mot det arbetet de gör så är det FULLT rimligt.
Hade vi haft sju (7) backar som inte leverade enligt förväntan och lön så hade det haglat bitter kritik och gliringar.
I den här specifika situationen så hade ju någon här info om att Eronen var skadad, att det var en fraktur och att skulle vara borta i 6 veckor.
Och själva inläggen på sociala medier är mer en gliring till den ständigt bristfälliga kommunikationen än vad det är en riktad kritik mot just kommunikationen kring Eronens skada.
RasmusVS: Krockkudde? Du drog själv upp ”flerårig frustration”, att vi haft en haltande organisation mellan 2015-2018 är väl inte så konstigt? Det ser väl alla att den både blivit bättre och mer aktiv efter det.
Vad spännande att du drar upp Växjö. Menar du att Timrå borde spelat ihop massa guld för att Växjö gjort det? Denna framgångssaga som saknar motstycke. Har bägge lagen haft samma uppbackning? Och vad exakt i deras kommunikation tycker du är bättre än Timrås? Gick in på deras hemsida och de har idag meddelat att de signat Brodecki, utöver det är senaste info en matchrapport från i lördags. Inget om Sylvegård, inget om deras gedigna skadelista.
Vad exakt menar du innefattas av tjänsterna inom marknad? Att alla ska sitta och pumpa coola videos på Twitter? Mig veterligt ingår försäljning, affärsstrategi och kundansvar inom detta område. Jag har heller aldrig sett Timrå så mycket som jag gör nu i diverse sammanhang. Ge konkreta exempel på vad exakt som saknas, och som är rimligt för en förening med milt uttryckt ansträngd ekonomi.
Vi är äntligen tillbaka och slåss för andra säsongen i högstaligan, om slutspelsplatser. Men ändå detta konstanta jävla gnäll på precis ALLT! Tillåt mig bli spyless. Jag hade säkert inte ens blivit det om kritiken var konstruktiv och välmenande. Men det är den otroligt sällan just nu.
”I den här specifika situationen så hade ju någon här info om att Eronen var skadad, att det var en fraktur och att skulle vara borta i 6 veckor.”
Det räcker med att någon känner en sjuksköterska på sjukhuset för att få denna info. Hur menar du att Timrå skulle hanterat detta? Varit före ST? När får/kan man gå ut med detta? När stod detta helt klart? Det är väl ändå tränare/ledare som bestämmer när och hur saker ska kablas ut, sett till lagets och spelares bästa. Deras fokus lär han legat på träningen idag. Hur snabbt ska man förvänta sig att man kan vänta innan hånen börjar hagla?
Mika Hyvärinens ord: Laget är väldigt bra, organisationen känns bra, ligan är bättre, allt känns lite bättre. I love it so far. Allt känns bra, säger han.
· 
Växjö gick upp 2011, 8 år senare, alltså lika lång tid som det gått sen vårt konkurshot, hade de fått i hop två SM-guld.
Men jag antar att alla brister vi har som förening beror på något som hände för 8 år sedan, trots att vi har kvar typ en person på kontoret sen dess.
Vi har sju (7) tjänster som har med marknad, marknadsföring, content, grafisk design och kommunikation att göra. Om man som supporter och medlem har kritik att rikta mot det arbetet de gör så är det FULLT rimligt.
Hade vi haft sju (7) backar som inte leverade enligt förväntan och lön så hade det haglat bitter kritik och gliringar.
I den här specifika situationen så hade ju någon här info om att Eronen var skadad, att det var en fraktur och att skulle vara borta i 6 veckor.
Och själva inläggen på sociala medier är mer en gliring till den ständigt bristfälliga kommunikationen än vad det är en riktad kritik mot just kommunikationen kring Eronens skada.