KulaShaker: "Varför skulle det vara oförenligt med 3-årsplanen? Är det inte troligare att problemet är lönen över så lång tid för en spelare med osäker status. Tufft att binda mycket pengar över lång tid."
Ja, just det, det är inte förenligt med treårsplanen. Kanske. Men idag har ju Brynäs alla chanser att berätta om hur framtiden skall se ut.
Peja: "Sen vet jag att det är drag i Leksand just nu och att ni är fulla av självförtroende, är ju alltid så när ni går upp, men efter 10-15 omgångar brukar entusiasmen vara som bortblåst."
Clarence: Kan ju vara så att man visar ambitionsnivå genom vilka värvningar man gör också. Visserligen har man inte "första draftvalet" trots att man är 11 i serien... men det gäller att överträffa förväntningarna. Rödin in kan ge lite svallvågor att ligga kvar på. Då får man inte fortsätta låsa dyra kronor i tredje och fjärde.
{8399}: Ja, de verkar ha spottat upp sig igen. Nånting säger mig att 10e och 11e platser, sparkade tränare, Boforshockey m.m. inte bygger det där riktiga intresset för att gå på hockey i Gävle. Kan inte behövas konsulter för att ha koll på det.
Enaranger: Kanske läge att kolla med tex HV som har >90% beläggning i grundserien år efter år oavsett matchdagar/matchtider? Vad beror det på? Motsvarande ett snitt i Gävle på över 7000... många sköna slantar in där, förutom stämningen.
Peja: "2012 var Brynäs ett lag fullproppat med egna produkter och allsvenska spelare på ledande positioner. Det var inte ett lag med dyra färdiga spelare på alla nyckelpositioner. "
Kopenga Kickass: Vet du ens om vi skall bygga ett "badhus eller idrottshall"? Vi river truppen och gör en del en del markarbeten, men vet vi vad som skall byggas? Nåt offensivt?
Fruktansvärt otydligt och märkligt. Hur säljer man in ett koncept som ingen vet vad det är och tror att det skall locka spelare och sponsorer? Kan lika gärna vara ett batteri av bajamajjor… fullproppade med Brynäshjärtan avd glidande skithus? = )
Många naiva Brynäsare som förutsätter att det blir nåt bra för att det är några med Brynäshjärtan som frontar, ja vad frontar de?
Ungefär som att rösta på S och få en M/KD-budget och 73-punktsprogram på halsen. Man har ingen aning.
Hoppas på det bästa. 6-7a och slutspel utan sparkade spelare och tränare som ett välkommet trendbrott?
Zappaholic: Ja, det där går att skriva mycket om. Helt klart är att det är andra krav i ES än i HA. Jag antar att Inge Hammarström hade lagt in sitt veto om han inte såg potentialen baserat på spelet i treårsplanen och nyförvärvens profiler? Han får ta mycket ansvar nu...
Zappaholic: Frågan är alltid giltig. Räcker kapaciteten till på nästa nivå? Tur att Inge Hammarström finns med, då kan vi inte göra några dåliga värvningar...
Ove Myling: Frågan som behöver ställas: vad är målet och vad behövs det för kompetens för att ta oss dit? Sen kommer personerna. Att de har ett hjärta får man utgå ifrån, om vi inte skall rekrytera från kyrkogården. Börja inte med (gamla) namn...
Ove Myling: Det blir lite märkligt att nyckelpersoner rekryteras samtidigt som man kommunicerar att planen inte är klar. Det låter inte logiskt. Det vore dessutom smart att presentera en plan först för att skapa positiv energi kring vägen framåt. Det uppstår ett särskilt behov (internt och externt) att förklara hur personer som varit med och presterat mellanmjölksresultat nu skall sprätta iväg som vårystra kalvar på en ny resa mot toppen.
{2064}: Det det är ju ett komplicerat förhållande mellan skyltfönster, spelarutveckling och tillgång på råvara över tid. Gäller att försöka hålla tre på topp samtidigt och återkommande. Spelare finns det alltid, det är optimal mix som är målet.
Davey85: Sundlöv eller inte beror väl på PLANEN, vad vill man och vilka roller som skall jobba tillsammans. Det kan ju mycket väl vara så att det är förutsättningar som passar Sundlöv nu som inte gäller i Brynäs eller tvärtom. Har man "bara" klart för sig kring det så... gäller för övrigt alla värvningar. "Namn" gör inget lag.
Peja: Tycker nog det finns en poäng att fundera över affärsmodellen som sådan. Har den gett det den var tänkt att ge från början? Ökade lokala sponsringsintäkter, ökad attraktivitet som samarbetspartner? Och framför allt jämfört med konkurrenterna och deras utveckling inom samma intäktsslag? Har inte sett någon sådan utvärdering, men det kanske finns med i treårsplanen? Borde vara intressant att ta ett till steg även i den lokala sponsringen om de sportsliga resultaten skall förbättras. Ser man bara på tabellplaceringarna kan man om man gör det enkelt för sig säga att "modellen" inte bidragit till något större lyft. Men det är en mer komplex fråga än så...
Mattson: En bra start lanserades som en "helt ny affärsmodel" av Hans-Göran Karlsson för att lyfta den lokala sponsringen till högre nivåer. Målet var fler stora sponsorer som lägger in mer pengar än tidigare baserat på ett CSR-upplägg med Unicef och rena tröjor. Har affärsmodellen lyft Brynäs ekonomiskr och sportsligt? Nja. Har den profilerat Brynäs? Ja.
"som förstås kan bjuda över allt det som Brynäs har att komma med i pengar räknat."
Det här mindervärdeskomplexet hindrar "oss" mer än nåt annat.