Rip Kirby

{10585}: Sen är det också en ledarfråga. För den som följt Timrå IK mer noggrannt än att ev. plöja slutresultat och individuell statistik torde det vara helt uppenbart att Jonte var i total osynk med sin tränare. Här har vi den viktigaste punkten av alla: Ny tränare, nya krav och nya möjligheter till att bli den bättre versionen av sig själv.

{297}: Men om man tar och tänker till litegrann, varför skulle Timrå IK vilja flytta sin verksamhet till grannkommunen, som dessutom är ganska så klappsämst på att bedriva elitverksamhet vad gäller ishockey? Nej, det kommer förstås aldrig att hända. Det är en icke-fråga som aldrig kommer nå fram till nåt styrelsebord att ta ställning till.

Jag säger inte att jag tycker det är särskilt inspirerande, men vi är där vi är, rent geografiskt med givna förutsättningar med tillhörande duktigt ö v e r t y d l i g a begränsningar. Timrå IK kommer fortsätta spela sina matcher i Timrå kommun. Kulturvärdet i historiken finns där, absolut, men detta svarar inte särskilt bra upp till den mer "moderna" hockeypublik vi har idag jämfört med när vi spelade ishockey utan tak på samma plats, för mer än 60 år sedan.

Visst går det att utveckla arenan ytterligare. Detta är nog ett absolut måste om vi vill kunna växa som klubb. Men arenans läge underlättar väl inte sådär jättemycket.
Men något vi verkligen kan jobba på är ju att förbättra bilden eller uppfattningen om oss själva. Vill vi framställa oss som den fattige kusinen från landet som är glad att få sitta bredvid och titta på när storpojkarna leker?
Det här är en ledarskapsfråga som har med nöjdhet att göra. Att som individuell spelare eller som lag bara kunna känna en riktig nöjdhet när man vinner varje match borde vara en självklarhet. Där kommer ledarskapet in i bilden. Bilden du förmedlar som tränare färgar också vad din klubb står för.

Här tror jag på en förändring om och när vi nu får en ny tränare. Olli Jokinen är jag helt övertygad om kommer in med en lite annan kravbild än vad Timrå IK´s spelare har sett tidigare. Möjligen att Anton Lander fick känna på det i Ryssland eller i Schweiz? Men där fick han ju kanske just därför också känna känslan att vinna något. Det här är det absolut viktigaste mentala steget våra spelare behöver ta för att kunna utvecklas individuellt som spelare och gemensamt som lag.

Tom Topp: SHL är fel nivå för Albin Lundin. Där bör han under inga premisser spela. Just därför skulle ju spel i Löven vara en total garanti för just detta.

Olli Nomadinen : Jag vill betona att jag på inga sätt vill ta ifrån Ante Karlsson vad han gjort för Timrå IK genom åren. Just det jobbet eller den insatsen är enligt mig omätbar. Kaffe kaka, fyra raka i kvalet mot Djurgården kommer vara vldigt högt på min lista vad gäller mnnesvärda saker som har med Timrå IK tt göra.
Däremot har jag tidigare försökt belysa vad nog dom allra flesta härinne tycker och det är att han inte alls räckt till för just den här gruppen spelare vi haft den här säsongen. Hans kraft och vilja att skapa energi räckte inte till. Tanken var tom. Och ett svagt eller otillräckligt ledarskap i lagidrott får ju inga positiva effekter.

"Dåligt ledarskap sänker effektiviteten

En passiv ledare som drar sig från att ta beslut och undviker att vara närvarande kan också skapa stor otrygghet i gruppen. Särskilt om ledaren inte motiverar och engagerar mot verksamhetens visioner och mål. Medarbetarna blir osäkra på vilket håll de är på väg och hur just deras jobb bidrar till sammanhanget – vilket kan leda till att de själva slutar bry sig och omedvetet sänker sin produktion och effektivitet."