Huge: Du kanske har sett de diskussioner om vanliga timlöner för konsulter i forumet tidigare. Räkna på det själv får du se vad det blir för summor. Då nämndes spannet 1200-1800 kr i timmen för chefer (månadslön 200-300 tusen per konsult). Jag var snäll nog att lägga det på mitten. Konsulten skall ha lön och företaget vill tjäna pengar för att hyra ut. Dyrt blir det.
Campese kostade 1,3 miljoner enligt senaste årsredovisningen (ca 100.000 per månad).
Bifbiffen: Förutom lön till uppsagd VD a 100.000 per månad i ytterligare 11 (?) månader kan vi lägga till ca 500.000 (2 x 250.000) per månad för två konsulter på heltid som tf klubbdirektörer. Smakar det så kostar det.
Zzz: Det får man ta med i bedömningen. Det är lättare att gå till final med Brynäs och Luleås förutsättningar än med tex förutsättningarna hos Göteborg HC.
Peja: Är inte det där tillvägagångssättet ett genomgående exempel på hur Brynäs under en lång rad år har satt in personer i olika positioner (spelare, tränare, ledare, ledamöter, ordföringar, sportdirektörer, sportchefer, klubbdirektörer... listan kan göras lång) som sedan har visat sig inte klara av uppgiften och därmed får lämna föreningen under mer eller mindre förödmjukande former? Kan det vara dags att göra jobbet att bedöma folks styrkor och svagheter för en roll INNAN människor tilldelas sina uppdrag? Känns mer modernt. Mer hållbart. Förmodligen också ett effektivare sätt att nå uthållig framgång.
mk: "Skulle Erika bli SC så skulle varenda agent i hela världen kontakta henne med sina spelare."
Vill du skriva några rader till om vad det är som gör att varenda agent i hela världen skulle kontakta Grahm ang sina herrklienter om hon skulle bli Sportchef för herr i Brynäs?
{8399}: "Vi får nog läsa lite mer än fart när vi läser om hur Mikko vill att vi skall spela."
Hur har Sportgruppen tänkt att Brynäs skall spela? Nån som hört det? Med befintlig trupp och ev korrigeringar (nya och utlånade/utköpta spelare). För att sedan sätta in Mikko som coach. Eller skall han liksom våra fyra tidigare sparkade tränare sätta sin prägel på spelet? Hur flexibel är Mikko? Hur flexibla är spelarna?
Peja: Enligt not 22 i årsredovisningen för 19/20 står det att amorteringsfria lån och förskottsbetalning från partners är två möjliga sätt att parera det kommande likviditetsbortfallet.
Där har du betalningen av konsulterna: förskott från sponsorerna. Lån har den tråkiga konsekvensen att licensnämnden bråkar om relationen mellan eget kapital i förhållande till skulderna. Men då finns möjligheten att använda uppskrivning av arenans värde, till exempel.
Mer utgifter än inkomster Förskott på lönen Skriva upp värdet på huset Fortsätt shoppa
Tigerhjärta: Frågan är om timingen är rätt för Manner. Vi får utgå ifrån att den delikata avvägningen är hanterad av Sportgruppen och att Manner är grym på att koka soppa på en spik i 52 omgångar. Är Ersson (eller en ersättare på liknande nivå) den krydda som gör skillnad 21/22?
{2064}: Såg antagningen till NIU (Nationell Idrottsutbildning -killar) och LIU (Lokal Idrottsutbildning - tjejer). Två riksantagningar på NIU, övriga från distriktet -ingen med moderklubb Brynäs. En lokal antagning på LIU - ej moderklubb Brynäs, övriga från riket.
{8783}: Ja, transparens var ju ett budskap som kablades ut via hemsidan när den nuvarande styrelsen valdes 2019. Det verkar som att tystnad är den rådande strategin. Då är det svårt med delaktighet för läktarcoacherna.
lapad: Det är möjligt att det är det ekonomiska läget som avspeglar sig i de värvningar som presenteras. Vi har en stor och dyr trupp redan. Det är rimligt att anta att det blir till att dra åt några snäpp i svångremmen det kommande året pga en krympande budget.
Här får du mer på samma tema från Gunnar & Jennie. "Vi vill ta täten i dessa frågor". Öppen till 08.16.