Brynäs IF

munkas:

Rödin är ju inte främst en målskytt. Han är en helt okej skytt, men har väl aldrig vunnit skytteligan i något lag han spelat i.

Jag tror och hoppas Danielsson och Zetterberg skyfflar in mellan 15-20 puckar var. Tror dock Rödin vinner interna poängligan.

Rödin: 15 + 25
Scott: 18 + 18
Danielsson: 20+12
Jaedon: 12+18
Sallinen: 10+20
Zetterberg: 16 +8
Ölund: 12+12
Rhodin: 11+11
Blomqvist: 9+10

Sigalet: 8+15
Söderström: 7+14
Lindelöf: 11+11
Ingman: 5+10

Gynge till Växjö...

Skrubben: Lite märkligt indeed. Sist Anton var här, S 15/16, skottade han in 16 mål på 33 matcher och var ligans bästa spelare. Nu jämförs han med rookies från allsvenskan...
Minnet är synnerligen kort ibland.

Axle San: Undra vad det är som gjort att Jaedon ligger tvåa? Intressant i alla fall. Sen att Rödin och Z har samma odds är lite märkligt i mitt tycke.

Jag drömde inatt att Brynäs vann Sm-guld. Säger som Widding, abstinensen börjar bli påtaglig.

Skrubben: Ganska intressanta odds på bästa målskytt hos Brynäs också:
Greg Scott 3,75
Nicklas Danielsson 4,5
Jaedon D 5,5
Anton Rödin 8,0
Lukas Zetterberg 8,0

Tittade precis på oddsen på Betsson över hur SHL kommer sluta. Brynäs har 7:e lägst odds. Ganska otroligt i mitt tycke. Spelbolagen har gjort en objektiv analys och kommit fram till att Brynäs ska ha lägre odds än t.ex. Skellefteå, Rögle och Malmö.

Måste vara att jag fortfarande är lite pessimistisk efter besluten som Dacke tog i början av året (ett antal mycket konstiga förlängningar i mitt tycke). Avslutningen på sillyn var betydligt starkare.

Skrubben:
Nja teoretiskt skulle det kanske funka om det är ett stort ekonomiskt problem ett år och det behövs visas att det finns pengen kvar i plånboken då man öppnar den.
Lite som att ha lyckats gömt sig för den indrivare som knackar på med basebollträt på dörren under en tid, men i praktiken tror jag inte att indrivaren skulle låta alla skulder hållas så länge under året utan att ge en ett uppskjutet problem, storlek större, inför nästa år. Det påverkar ju tex år tvås cash flow osv (det som göms i snö.. liksom)
Men då kan man ju få sälja alla äggen i båda korgarna så att säga, så ja.. ..teoretiskt!
Men det vore ändå en bättre måttstock än som nu anser jag.
Detta för en idrottsklubb, även om det så drivs som AB.

Hursom, behov av två spetsar till behövs, och klart äger BIF fastigheter mm och erbjuder en vinn-vinn deal till dessa spetsar så en mindre peng behöver gå från ena pluskan till den andra så, ja fine.
Kanske det är så det egna kapitalet som vuxit utan externa intäkter ska bygga vårat framtida topp-4-guldlag? (Liiiiiite ironi)

wiDDing86: mån 5 augusti går dom på is

wiDDing86: Tror det var samling 30 juli ungefär. Första ispasset 1 augusti. Första träningsmatchen 13 augusti mot Leksand. Internmatchen 15 augusti.

Någon som har koll på när Brynäs herrarna går på is? Hockeyabstinensen är rätt hög!

majk: Likviditeten blir nog svår att sätta en måttstock på. Som reglerna är nu ska man ha ett eget kapital som uppfyller reglerna innan ett visst datum (30 april?). Gör man på liknande sätt med likviditeten kan jag tänka mig att det blir lättare för vissa klubbar att kringgå reglerna. Skjut upp de flesta betalningar till 1 maj, så att du har en stor kassa att visa upp 30 april. Bli godkänd av licensnämnden och sen kan du börja spendera.

Som du säger är eget kapital inte ett idealt nyckeltal för att godkänna klubbars elitlicens, men bevisligen har man ansett att det är det bästa nyckeltalet av de som finns att tillgå.

Peja: Ja man kan ju undra hur tillgångarna värderas egentligen. En Arena kan värderas till hundratals miljoner och vara i praktiken osäljbar.

xxx BIF xxx: Jo, jag håller i grund och botten med dig och majk, men försöker förstå hur Hockeyligan tänker och kul om man kan lära sig något på kuppen. Särskilt med tanke på hur okunnig jag är inom området.

majk: Kan man räkna in en trottoarkant i egna kapitalet kanske?

majk:
Precis - det är just det jag menar!

Peja:
Förlåt:
Försökte använda mig av påhittat lekmanna uttryck som förhoppningsvis förklarade vad jag menade enklare.

Men som idrottsklubb anser jag att det ekonomiska shl-kravet ska fokusera på vad som faktiskts kan betala en faktura med vändande post.
Att bokföringen utförs som för ett företags är ett måste, men kravet från shl kan fokuseras på delar i årsbokföringen.
Ett företag kan belåna en byggnad för att köpa en ny maskin för att öka sin produktion.
En klubb med en skjuta-från-höften-styrelse kan belåna en byggnad för att värva spelare för att nå ett mål om tex avancemang. Men om två år spelar det ingen roll vem som spelade i klubben för två års sedan, då man nu sitter med ett lån som skall amorteras av. (Här kan en ansvarsfrihet spela stor roll vid årsmötet förresten, men då revisorn via en revisionsberättelse rek. ansvarsfrihet följer medlemmar, mot bättre vetande, den rek.en.)
Medan ett företag 5 år senare får fortsatt vinst då deras produktivitet ökat som följd av investeringen/belåningen - och vid lågkonjuktur, då investeringen inte betalar sig ändå har ”lånet” kvar.

Med Campese uttalande, som egentligen inte säger något konkret ”hur” (och som helt rätt borde vara hemligt) får mig fundersam.
15 mille, och krav på 6, med mål (och därmed plan/verktyg) att bygga eget kapital, borde ha de 4-5mille av 9mil att fylla de två poster som ännu har behov av att fyllas, och borde även ha identifierats av Dack-löv (enligt mig).

xxx BIF xxx: Intressant med eget kapital. Är själv okunnig men vill gärna lära mig mer. Läste på Wiki att det i huvudsak finns två kategorier av eget kapital:
- Bundet eget kapital. Tex restaurang och mediakubb som klubben eventuellt äger?
- Fritt eget kapital. Det som du syftar på med "redo att swishas"?

xxx BIF xxx: Det är en mycket relevant fråga. Jag minns till exempel KHK som räknade om spelartruppen till ett värde som ingick i det egna kapitalet trots att den egentligen är en kostnad. Jag hoppas att Brynäs inte fuskar och tar genvägar här.

Eget kapitalkrav för/från shl:

Egentligen borde det egna kapitalet vara pengen som står i bankboken, eller på kontotutdraget och som är reda att swishas, inget annat.
Exemplet:
”Klubbarna kan till exempel räkna in restauranger och mediakuber i det egna kapitalet. Dessutom kan klubbarna även räkna med andra tillgångar, så som fastigheter, i det egna kapitalet.”
I ett företag är det ju en tillgång, men en klubb som ska klara licensen, nej tycker jag inte.
Om en klubb sammanställer sitt årsbokslut och det saknas cash så hjälper det föga att inför nästa säsong äga en arena. Eller ska klubben räkna med att sälja den på 2-4 månader - och vem vill köpa, och till vilket pris?
Värden kan dessutom skrivas upp. Dvs klubben skapar sin egen lilla bostads- eller it-bubbla.
Osv osv.

Är det detta Campese avser då bif ska bygga det ”egna kapitalet”, fast inte genom ”externa intäkter”?
Det målet låter i sånt fall inget bättre än att lova bli ett topp 4 lag genom att bygga lag via välscoutade chansspelade, ffa då dessa lag dessutom har kravet att ta lite SM-guld.

Axle San:
Ha ha - ja, dje blidde lite snjeskjivet av bjara fjarten..
Så ”a la Bulan”* var vad jag menade.

xxx BIF xxx: Buken, ska det vara Bulan?

Peja:
”Många som blandar ihop vinnarskalle, dålig förlorare och retsticka.”

Finns väll inget motsägelsefullt i att vara alla 3.
Hursom, Granis tex var en en vinnarskalle då han hade motivationen att vinna. Han växte i slutspel.
Det påvisade han även in i det sista vid skadan som knäckte honom.
Sen blev han vuxnare i sitt spel, en käftsmäll betydde inte automatiskt en käftsmäll tillbaka. Det var och förblir en vinnarskalle för mig!


”Alla framgångsrika lag leds av vinnarskallar, där tror jag Brynäs är inne på rätt spår sett till senaste månadernas rekryteringar.”

Det gör dåliga också. Skillnaden är spetskvaliteterna i bredden och ledare som kan få ut all den kvaliteten ur truppen.


”Ja, det är viktigt att prestationerna matchar statusen inom gruppen. Annars förlorar man sin status ganska omgående internt.”
”Tror personligen inte det spelar så stor roll vem som har C:et, ett fungerande lag har många kaptener, men visst skulle någon annan kunna växa av att få det.”

På individnivå är det ”sociala spelet” för att behålla statusen internt betydligt mer än bara prestation.
”C” är den formella uttalade ledaren, behöver INTE vara den informelle naturliga ledaren. ”C”:et behöver kunna leda på isen med egen handling. Vilket blomman haft svårt för. Troligen har blomman utvecklas i gruppen till en otroligt bra informell ledare och kanske har han utvecklas så bra att han blir ett ”chicken” val av coachen. Vi har gamla ”C”:n i laget som har betydligt större möjlighet att leda genom handling. Det är det vi saknat tillsammans med coacher/ledare som kan tvinga ut kvaliteten ur varje individ a la buken. Att ha någon som harvar i 3de och 4de gör ingen skillnad, dels då istiden är knapp och dels pga att dessa kedjor är lättare att taktiskt ta energin ifrån.
Sen kan det stå en 40åring och hålla motivationstal i omklädningsrummet, behövs samurajtal!
Personligen anser jag att ”C”et är viktigast och ska sitta på en jävla 2dra kornett i första led, som med fana driver först in i skansen och vidare igenom.. ..leder genom ren handling! Rödin (ev. Scott) för C:et, allt annat är mig helt oförståeligt.

Skrubben: Ja, det är viktigt att prestationerna matchar statusen inom gruppen. Annars förlorar man sin status ganska omgående internt. Det finns undantagssituationer, om typ om man har en 40-årig legend som alla respekterar men som alla förstår inte längre kan leverera som under sina glansdagar, men någon sådan spelare finns inte i dagens Brynäs. Kan tänka mig att Honken har varit en sådan de senaste åren av sin karriär, han kunde på ett trovärdigt sätt vara drivande inom gruppen även när han var andrakeeper.

Tror personligen inte det spelar så stor roll vem som har C:et, ett fungerande lag har många kaptener, men visst skulle någon annan kunna växa av att få det.

Skrubben: Jo, förmodligen mest spelartyper som man har kollat på, men samtidigt vet Brynäs att Rödin och Scott är vinnarskallar som driver gruppen Det är viktigt att lagets drivande spelare inte bara harvar i fjärdekedjan utan att de också finns högst upp i hierarkin.

Peja: Tror du man aktivt sökt efter ”vinnarskallar”? Dackell har väl inte pratat så mycket om just det ämnet, svårt att veta för oss utifrån. Min magkänsla är att dom försökt värva bästa tillgängliga spelare. Att dom sett bristerna som fanns i förra säsongens lag rent skicklighetsmässigt.

Peja: Det är ju lite svävande vad de orden betyder. Men temperamentsfulla spelare som är bäst när det gälle vill vi ha. De får gärna vara både vinnarskallar, retstickor och dåliga förlorare på en gång, ge mig puls i matcherna tack.

Skrubben: Många som blandar ihop vinnarskalle, dålig förlorare och retsticka. Alla framgångsrika lag leds av vinnarskallar, där tror jag Brynäs är inne på rätt spår sett till senaste månadernas rekryteringar.

Axle San: är ändå rätt uselt av Malmö att inte klara av det egna kapitalet med tanke på att ligabidrager höjdes rätt mycket. De kunde lagt dessa pengar på annat än spelartruppen. De har faktiskt bara sig själva att skylla där. Nu måste de jobba upp ett eget kapital på 10 mille till 2022 och inte missa ett år under tiden. Borde bli tuffa år om de ska hålla sig kvar i SHL.

Skrubben: Om ni vill fräscha upp minnet. 😁

Skrubben: kontrollår för Malmö, de har 15000 i eget kapital.
www.expressen.se/kvallsposten/sport/hockey/shl/malmoilska-mot-kravet-var-finns-rattvisan/
Jag håller dock till stor del med dem om kritiken gällande de ekonomiska kraven.

Rodrigo: Rödin har ju ett temperament också. Såg vi inte minst i den där videon från utvisningsbåset i Schweiz.

Men rent generellt kommer vi få se färre ”Granström-typer” i lagbygget och fler spelare med skills. Det har vi fått se redan den här sillyn. Kommer nog bli mer och mer så desto fler Bengtzén-kontrakt som går ut.

Rodrigo: Ja Clark glömde jag där förstås. Vi behöver fler bra spelare med attityd, sen gällande Granström så var han ett monster på tekningar vilket är en egenskap som saknas i laget nu.

Axle San: Det är säkert bra att ha spelare som kan reta upp motståndarna men sådana spelare kan ju samtidigt vara väldigt skickliga, se typ Shinnimin, Marchand osv och dom du tar upp. Tycker det främsta är att vara en skicklig spelare, sen är allt utöver det ett plus. Tycker inte man borde ta in spelare enkom för att dom är retstickor! Som när man tog tillbaka Granström till en i ryktesväg monsterlön.

Även Clark var ju riktigt grinig till och från. Mycket underhållande.

Axle San: ha någon nån som är sådär grisig kan jag lova att man har mera nytta av än tvärtom!

Tjurn : Det tänder publiken i alla fall och ger mer puls i matcherna, sen om det påverkar resultaten positivt kanske kan diskuteras.

Soffdomaren: ja mera sånt då vinner man matcher!

Soffdomaren: Absolut!!
Kousal, Zaborsky och Palushaj saknar jag också, de var såna där griniga stjärnor (stundtals i alla fall) som kunde tända en hel arena och även leverera...

KalleTeodor:

Roster: www.nbcchicago.com/blogs/madhouse-enforcer/chicago-blackhawks-development-prospect-camp-roster-512667971.html

KalleTeodor: Tack, det blir kvällens projekt.

Samsung: Roligt men samtidigt lite jobbigt att läsa.

Axle San: Troligtvis kommer vi nog få vänta tills NHL har dragit igång innan vi vet.

Axle San: ni pratar om så tråkiga saker så man skäms