Timrå IK

JanneH: Wennerholm vilken idiot!!! Som säger att Jonte redan nu är förlorad för Timrå jag vet mer än honom iaf!!😇😇😇 Sedan du! Kb65 jag höll på er i båda matcherna mot löven!!😎😎

KB65: Du måste vara smyg-Timråit så mycket du hänger här ;)

Någon nämner modo.
KB65: DU VERKAR ÄLSKA MODO, HAR HAR DU ETT FLYGBLAD TILL SUPPORTERKLUBBEN.

Är ni så desperata?

RasmusVS:

Quizupplägg utan pris är något som används i NFL. Även känd som den mest reklamsönderstyckade serien i världen.

En fråga tre alternativ, svaret visas efter 15 sekunder. Då kan du få känslan av att vinna genom att spöa polaren bredvid dig. Funkar förvånansvärt bra för att sminka över den brutala mängden dötid.

MEN! Då gäller det att ha ett redigt frågebatteri!
Tycker att Jimmy från timråpodden kan få en timanställning för att fixa det.

TimraStockholm: ja tack

Heisenberg: Nja, skulle inte påstå att det är så verkligheten ser ut.

För 3 år sen gjorde HockeyAllsvenskan sitt fjärde bästa publikår någonsin och man läser nästan hela tiden om hur publiksnittet ökar bland klubbarna.

Publiken är ungefär den samma som för 10 år sedan i SHL, 09/10 var snittet 6260 och i år var snittet 5934. Då får man komma i håg att Oskarshamn drar ner snittet i och med att deras arena bara tar in 3275 och de har ett snitt på 3095. För fem år sen var snittet 6024 i SHL, så det är inte särskilt stor skillnad.

Att spela i HockeyAllsvenskan innebär i sig mindre publik eftersom att det inte är högsta serien och att fredagsmatcher mot Västervik inte lockar lika mycket som lördagsmatcher mot t ex Djurgården.

En snabb genomgång senare kan jag konstantera att det som skiljer Timrå IK från SHL-klubbar med högt snitt är att Timrå inte har i närhäten av lika mycket marknadsföring, samarbeten, eget medieinnehåll, souvenirer, funktionella utrymmen i arenan och närvaro i samhället.

Timrå IK behöver inte ta in något nytt, utan behöver bara bygga vidare på det man har, en stark och genuin hockeykultur och låta det genomsyra allt man kommunicerar. Då kommer folk att känna sig som en del av resan och klubben och därmed öka sitt engagemang. Gör det ännu enklare att ta sig till arenan, erbjud en lättillängligare restaurang för de som kommer direkt från jobbet, bättre priser, och större utbud i barerna och högre antal barer. Mer innehåll som berättar "Timrås historia", vad är vi? Vad står vi för? Vilka representerar oss? Hur är kaptenen som person? Ha ett större fokus på publiken, deras betydelse, deras bidrag till framgångar, låt publiken utse matchens lirare, ha ett eget magasinprogram på jumbotronen i paus med intervjuer, spelare, ledare, supportar vad som helst. Låt fansen få träffa två-tre spelare efter matchen, skicka skadade spelare till ståplatspuben för att mingla med supportrar, eller spela bordshockey med de minsta i paus. Använd supportrar i markandsföringen, låt de berätta om varför de köper säsongskort och sjunga deras favoritramsa.

Finns hur mycket som helst man kan göra på det temat, utan att sälja ut sig och sin identitet och göra skillnad på riktigt och långsiktigt.

Jumbotronlekar, coola intron, företagsevent, handklappor och hoppborgar är inte vägen framåt.

Pluggar in min egen artikel här. Snack med nye klubbchefen. hockeynews.se/articles/13703/

Och med det sagt. Om ni har tips/idéer på vad ni vill läsa om i tider dessa. Hör gärna av er här, twitter (@aalexnil) eller mail ([email protected]).

Heisenberg: Varför är det ingen här inne som uppmärksammat att SHL har infört värvningsstopp tills vidare. Det känns ändå som ett välkommet och rimligt beslut med tanke på de rådande omständigheterna. Visst, SHL-klubbarna kan naturligtvis förhandla och skriva på när stoppet väl hävts, men samtidigt ger de klubbarna i vår egen liga en viss förtur. När framtiden är oviss är det kanske ändå enklare att skriva på för klubben man redan spelar i, särskilt om man älskar den och stormtrivs, än att avvakta och riskera att bli kontraktslös. Bara att skriva på nu gubbar!