"Under fyra år i Luleå drev Berglund tillsammans med Jonas Rönnqvist SHL:s tydligaste spelidé.
Hård träning, hög arbetsmoral, konsekvens och en tydlig matchplan var grunden.
Korta intensiva byten, enkelt spel ur egen zon, hög fart med hård press och tydlig överbelastning när motståndaren hade pucken kännetecknade Luleå under de här åren.
Berglund överförde det på Brynäs när han tog över och det finns ingen anledning att tro att det blir några större förändringar nu när han leder Brynäs från start."
Hoppas biljettstrategin är synkad med spelidén... för ekonomins skull... eller var det ekonomin med biljetterna... eller spelidé med tränare... eller värvningar med ekonomin... eller resultat med publiksnitt... eller...
Peja: Sagt det tusen gånger förut... Bulanhockey=högre lägstanivå=inte åka ur. Det verkar många tycka är sexigt värre... När han utvecklar sin hockey och tar SM-guld "som tom TJs idiotförklarade hockey" klarade av, kan vi börja diskutera. De senaste två guldtränarna i Brynäs har mer likheter hockeymässigt än Bulan och TJ/Homer.
tjugo8: Hade bilden av att Lasse släppte det avgörande från blå, men det var ett skott BETYDLIGT närmare såg jag på någon återblick på TV nyligen. Att Mormor stod "ALLA" matcher på vägen fram gjorde väl inte under för det mentala spelet när Lasse blev tvingad att hoppa in...
Huge: Nästa gång ni har verksamhetsplanering på jobbet och du drar planen för hur ni skall genomföra arbetet kommande verksamhetsår samtidigt som du gjort klart med ett konkurrerande företag, förstår du nog hur konstigt det kan kännas... Men inga träd växer ju till himlen i Brynäs... 😉
Huss: För att bygga vidare på diskussionen. Det unika med Brynäs är det som attraherar. Att bygga vidare på det historiskt unika och ta föreningen in i framtiden är nyckeln. Vet att du har full koll på storytelling och det är vad det hela handlar om. Hur ser berättelsen ut som lockar spelare, ledare, publik, sponsorer m.m? Solklart handlar det i stora drag om att ha modet att axla oket (hehe) från veporna i taket och omvandla det till kraft att ge resten av Hockeysverige (gärna Europa också) på nöten.
Dessutom får vi lägga till det som spin doctor Schlingmann tar upp i det länkade inlägget. Globalisering, urbanisering och DIGITALISERING.
Här kommer Gävleborgs län in i bilden. Avlövat på den gamla framgångsrika industrin. Hög arbetslöshet (läs erbjuden kompetens efterfrågas inte). En chans för länets intressantaste företag (Brynäs) att vara en motor i att modernisera näringslivet. Bygga relationer, skapa nätverk för utveckling. Inte bara en god start för individer utan en god start för de som anställer. Unik på ett nytt sätt utanför isen kombinerat med ett unikt uttryckssätt på isen. Länet skall leva. Globalisering, urbanisering, digitalisering.
Huss: Väldigt viktigt för att kunna prestera på topp över tid att hålla sig till och förfina/modernisera "sin" spelmodell. Det tar tid, energi och pengar att ställa om truppen mellan olika spelmodeller. Varför ge motståndarna det hcp? Varför ge sig själv det hcp? Tar du in ungdom/juniordelen som du nämner blir det ännu viktigare.
Och så skall du lära om publik och sponsorer... långt större utmaning än att över två-tre säsonger ställa om spelartruppen.
Peja: Brynäsandan...? Du menar vi som är nöjda med att inte åka ur och vinner guld vart femtonde år, gnäller över halvkrappigt spel inför kassa publiksiffror pga kräsna Gävlebor-andan? 😈
Auchinleck var ju inte inblandad i Dagen D... men däremot i högsta grad Ike Eisenhower. Vår Ike (BZ) har fullt upp. Tips i väntan på H Hour... The Longest Day. Den står sig inte riktigt när det gäller action efter alla år, men det går ju ändå tex att uppskatta Sean Connery i en högst blygsam biroll och Lord Lovat med jaktgevär och pipblåsare på väg mot Pegasus Bridge.
StefanMedS: Ja, när det gäller att landa spetsspelare. Utmaningen är större än så. Han kritiserade ju mormor (fy fy) för det kassa lagbygget och det är den förmågan BZ själv har satt i fokus.
StefanMedS: Om jag såg rätt i Hökens artikel finns fler alternativ för gode herr Nick, men att det "är riktigt nära" med Brynäs. Två-tre klubbar kvar...? FBK? SAIK?
Huge: Skillnaden är att intensiteten i hjärnan och handlederna skall styra över intensiteten i benen. Inte tvärtom. Stor skillnad hur du bygger ditt lag och vilka spelare du värvar beroende på hur din grundinställning ser ut. Stor skillnad hur konkurrenskraftigt ditt lag blir när du skall spela om guldet. För att klara av att vinna behöver du ha spelare som är spelskickliga och kan vara det i trafik. Där var skillnaden i finalen i år efter spelartappet (skickligaste spelarna går först) de senaste säsongerna i SAIK.
Tycker du att Brynäs (BZ/Bulan in charge) i grunden bygger ett spel baserat på skicklighet eller baserat på bredd (läs intensitet)?
Jajjen: Menar du muskler (a) eller ekonomiska muskler (b)? 😃 På A svarar jag mer gym På B svarar jag värva smartare
Skämt åsido... jag fortsätter på den inslagna vägen och fortsätter att hävda (baserat på tidigare redovisade källor) att vi har samma ekonomiska muskler till spelare och ledare som SAIK. Det handlar istället om höga krav och att sluta flumma på Sätraåsen.
Hänvisa till källor som säger att vi har mindre resurser att använda till spelare och ledare än SAIK! Please!
Jag påstår baserat på de högst ojämna och blygsamma resultat Brynäs presterat under de senaste 15 åren att en vinnarkultur saknas och behöver återskapas.
Skrubben: Ser ett lag på TV som vunnit 33 av de senaste 38 slutspelsmatcherna. Vore "kul" om Brynäs NU formulerar och kommunicerar hur vi skall vinna 34 av de kommande 38 slutspelsmatcherna istället för att flumprata om slagkraftigt lag och underhållande hockey...
Dags att byta namn till blackberry? 😉