Zappaholic: Det är väl bara för Brynäs att visa att det finns bättre strategier för hur man bygger ett guldlag. Hur ser mixen ut? Kreativa spelare, brunkare, profiler, utfyllnad, ung, gammal, svensk, utländsk osv. Växsjö har sin modell. Hur ser Brynäs och Dackes modell ut?
lapad: Jo, faktiskt, de flesta vanliga jobb utförs inte inför publik, media/TV och DN. Skillnad det. Blir du matad med kommentarer som spelarna får höra så påverkar det nog också en del? Överkorsad geting på din arbetsinsats idag. Hej, vad kul? Men, det är frivilligt att utsätta sig för ett liv "på scen". Dock andra förutsättningar. Och en stor förklaring till att prestationerna varierar i med- och motgång...
Davey85: Inte förvånande på nåt sätt och det kanske finns andra sätt att vara/upplevas transparent på? Så mycket proaktivitet uppfattar jag inte att Campese har i sin twitterkommunikation? Mer reaktivt och med tex pausbehov som ett resultat Till vilken nytta?
Huge: "Dackell har naturligtvis gjort en ordentlig och genomlysande bedömning av Sunkan som tränare och den input han dessutom fått så här långt från både spelare och övriga tränare, stärker väl bara bilden av att man gjort ett bra val."
Spar den här. Med Brynäs trackrecord kommer den att komma tillbaka och bita dig i röva. 😆
Eller med Dackes resonemang. "Han är bra att få ihop raderna, han Huge"... HS skriver ett 2+1 med dig!
{8399}: Både ja och nej. Ser man statusen på ligor som nr 1 så, men det kan ju också vara en fråga om vilken roll man haft/får och istid mm. Där finns det lite utrymme att operera i för Dacke & Co. Kräver fingertoppskänsla i lagbygget.
{8656}: Vi behöver en generell höjning av spelförmåga/kontraktskrona. Kilon och flås går det höja på hyggligt kort tid. Hjärnans förmåga att se och tolka "isen" är nåt helt annat. Inges jobb...
{8399}: Jag förundras över hur idiotiskt det är att ha pucken, ge ifrån sig pucken, för att sedan lägga energi på att vinna puck (för att lägga ifrån sig den igen). Det har ju varit inne i många år nu. Och så funderar Mr Nord-Syd himself (Wiken) varför vi har så talanglösa spelare numera. För att inte prata om det talanglösa spelet... inkl huvudtacklingar. Får väl hoppas att utbildningen och spelet svänger mot det omoderna att spela puck.
Huge: Sträck ut tidslinjen lite mer och berätta vad du ser av "vi skall leda utvecklingen i svensk hockey". Är det de där 9-matcherstreaken som är att leda utvecklingen? Eller finns det en annan övergripande bild som pekar åt ett annat håll än att "leda utvecklingen"? Sparka tränare, sparka tränare, sparka sportchef, byta klubbdirektör, sparka tränare, ut i kvarten, sparka tränare, ut i kvarten, sparka tränare, fastna i vinkelvolten...
munkas: Vi är nog inte riktigt på det klara över vad det är för utveckling vi skall leda. Kan vara bra med en plan för att reda ut det om alla skall gå i takt. One, two, three, four, United States Marine Corps...
{8656}: Vill nog se lite mer stake i ord och handling innan jag tror på någon riktningsförändring värd namnet. Man byter inte ut mellanmjölken hur som helst, vet du.
Mattson: Styrkan i juniorlagen har byggt på att några av Stockholms finest sökt sig till Brynäs. Inte riktigt lika hett nu. Och utan lokal spets blir det inte spets på J20 heller. Enstaka spelare som Söderström kommer det ändå fram.
Mattson: Har du använt nån Pettson & Findus-app nån gång? En jävla massa delar som skall placeras på rätt ställe för att få uppfinningen att fungera. Missar man en del så funkar det inte. SM-guld i hockey är som en Pettson & Findus-app. SAIK har varit riktigt bra på det, men så kommer det nån som fixar jobbet lite bättre, annars hade de haft åtta raka. I år har de varit ovanligt tafatta. Dåliga beslut som tagits läggs på hög och leder till att det saknas bitar att lösa "uppfinningen". Budget är en del, men det finns många andra delar som man kan lyckas eller misslyckas med. Helhet och hög lägstanivå på beslutsfattandet. Pettson & Findus.
{8482}: Det är mycket jobb att dra runt en hockeyskola med kvalitet. Finns fördelar och det finns nackdelar. Lägger man tex motsvarande tid på nya och gamla sponsorer får man mycket mer tillbaka ekonomiskt, men det finns ju andra värden också, tex intresset för att söka till hockeygymnasium, lära känna potentiella ledare m.m Man kan ju jobba med "select-" och campverksamhet i mindre skala också för att rikta kraften mot vissa specifika syften. Gäller att ha en plan...
munkas: Ja, man vill ju gärna omge sig med folk som är som en själv. Mänskligt, men inte en bra grund för dynamik och utveckling. Lagbygge är svårt av bla den anledningen. OM man har några tankar om det vill säga. Idrott i allmänhet och konservativa hockeyn i synnerhet tillhör inte de mest genomprofessionaliserade områdena. Lite twitter här och lite floskler där kommer man långt på tydligen. Dock vanligtvis inte så högt i tabellerna, och det är där betygen delas ut. Ut i kvarten-nivån är inte MVG. Snart dags för examen 18/19. Jag väntar på treårsplanen för 19/20, 20/21 och 21/22. Finland verkar finnas med i ett kapitel i alla fall. Kanske skulle en kommunicerad och realiserad ambitiös treårsplan öka tydligheten och därmed intresset för Brynäs?
Det är väl bara för Brynäs att visa att det finns bättre strategier för hur man bygger ett guldlag. Hur ser mixen ut? Kreativa spelare, brunkare, profiler, utfyllnad, ung, gammal, svensk, utländsk osv. Växsjö har sin modell. Hur ser Brynäs och Dackes modell ut?