Peja: Tycker nog det finns en poäng att fundera över affärsmodellen som sådan. Har den gett det den var tänkt att ge från början? Ökade lokala sponsringsintäkter, ökad attraktivitet som samarbetspartner? Och framför allt jämfört med konkurrenterna och deras utveckling inom samma intäktsslag? Har inte sett någon sådan utvärdering, men det kanske finns med i treårsplanen? Borde vara intressant att ta ett till steg även i den lokala sponsringen om de sportsliga resultaten skall förbättras. Ser man bara på tabellplaceringarna kan man om man gör det enkelt för sig säga att "modellen" inte bidragit till något större lyft. Men det är en mer komplex fråga än så...
Mattson: En bra start lanserades som en "helt ny affärsmodel" av Hans-Göran Karlsson för att lyfta den lokala sponsringen till högre nivåer. Målet var fler stora sponsorer som lägger in mer pengar än tidigare baserat på ett CSR-upplägg med Unicef och rena tröjor. Har affärsmodellen lyft Brynäs ekonomiskr och sportsligt? Nja. Har den profilerat Brynäs? Ja.
Mattson: Hänger på medlemmarna. Väljer man tokigt så blir det tokigt. Hela vägen. Men det är ingen förening som lyckats hålla sig på topp sen 70-talet. Inte för att det inte är omöjligt utan för att man inte har varit äckligt fokuserade och disciplinerade. Det vill vi se ikväll. Äckligt fokuserat och disciplinerat. Det börjar i det lilla. Byte för byte.
Mattson: Jorå, men förutsättningarna i stort är kassa i Stockholm. Clean court, hög konkurrens med övriga Sverige om talanger, många sponsringsmöjligheter i andra sporter. Osv. Man får säga som Stordalen: sälj de jordgubbar du har, för du har inga andra.
Rodrigo: Det är nog tyvärr generellt så att det inte pågår så mycket raketforskning på nåt område i ligan. "Få ihop gruppen", "skjuter när det kan bli mål", "spela desperat" m fl imponerande förklaringar ger inga heta vibbar direkt. Man kan ju se en möjlighet här om man vill ha lite försprång...
Forsberg 1978: Krona för krona, som Anders Borg hade sagt. Eller poäng per krona. Eller täckt skott per blåmärke... Dyra spelare behöver tillföra mycket!
{Zappaholic m fl}: Funderar över Brynäs oförmåga att över tid ta höjd för de förväntningar och krav som finns runt föreningen och dess prestation. Mer eller mindre konstant har vi underlevererat jämfört med kravbilden vilket resulterar i dåliga resultat sportsligt och ekonomiskt, låga publiksiffror och alla dessa sparkningar mm inför öppen ridå.
Kravnivån är förmodligen orimligt hög, men nu är det ju så det ser ut när man pratar Brynäs DNA. Svårt att ta bort DNA. Paradoxalt nog tror jag att harvandet (ut i kvarten) göder kravställandet eftersom skillnaden mellan vad som förväntas (Magic Brynäs) och verklighetens gråmulna leverans accentueras.
Hur vore det om vi nu skulle försöka överträffa de högt ställda förväntningarna? SAIK har visat att det är möjligt även om de inte nått ända fram. Men det skall Brynäs göra! Samla engagemanget, rikta energin mot toppen där Brynäs skall vara! Leverera! Gärna mer, men absolut inget mindre. Folk kommer att gnälla ändå, men det hör till. Leverera!
Mindre twitter, mera mål. Mindre snack, mer talang. Eller ligger fokus på att producera planer och chokas av förväntningar från jantefjantar och så kallade Brynäsare?
{8482}: Funderar över hur det kommer sig att vi tillsätter roller (och långsiktigt dessutom) när planen inte är klar. Hur blir det rätt då? Namnen kan ju vara både bra eller dåliga beroende på hur planen ser ut?
Brynäsgubbe: Finns det nåt positivt med att spela "desperat"? Menar man inte intensivt och fokuserat? "Brutalt" hör man också nuförtiden. Fler avstängningar att vänta? Ordvalet, för helv..
SnowKing: Det är väl som med typecasting av skådisar. När såg du Stormare i en roll utan slavisk accent senast. Da. När coachade Sundquist klapp klapp? Da.
SnowKing: Ja, och i det borde det väl ha funnits en plan att brunkarhockey är framtidens melodi för Brynäs för att kunna konkurrera? Annars skulle väl inte laget byggas på det viset.
Peja: Jag är i och för sig inte hundra på att Sundlöv & Co valt Akademivägen om det funnits nåt ekonomiskt gångbart alternativ, men det kvittar kanske. Man skall nog hålla klart för sig varför Sundlöv slutade också. Poängen... det behövs att planen är tydlig och att alla kuggar kuggar i om det skall komma ut nåt bra av den plan man knåpat ihop. Scouting och rekrytering av ledare , tränare och spelare behöver snäppas upp betydligt och baseras på en jävligt tydlig och uthållig tanke/plan om hur verksamheten skall utvecklas
{8399}: Många som vänder kappan efter vinden. Och som saknar kon när den inte längre står i båset. Nu handlar det inte bara om en "cunning" långsiktig plan. Det handlar om att genomföra planen, något som inte Brynäs klarat sen "Stormaktstiden". No pressure.
Lättare att jobba med junnisar/utveckling när man genom en stark trupp parkerar top 4-top 6... inte riktigt Brynäs läge i närtid.