Brynäs IF

Ser att det kritiseras mycket kring Brynäs jämställdhetsworkshops och profiler på föreslagna styrelsemedlemmar. Utifrån den tydliga strategi som Brynäs valt med den rena dräkten kopplat till En bra start och en värdegrund man säger sig stå för (och som uppenbart varit en väldigt viktig del för att fixa flera sponsorer), tycker jag det faktiskt är under all kritik att det arbete som görs nu kring värdegrund inom föreningen inte gjorts tidigare. Att det man pratat sig varm om utåt i En bra start och kring jämställdhet gällande damlaget är inget som man själva arbetat med internt blir inte hållbart i längden. Att herrlaget och damlaget haft så lite att göra med varandra tidigare förundrar mig och där får jag bilden att andra idrotter kommit betydligt längre med mer jämlika relationer mellan dam och herrlag. Även om Gunnars 1+1-snack blir lite mycket så tror jag ändå på vikten av att ha en förening där alla drar åt samma håll, och som står för det man vill förmedla utåt.

Angående profil på styrelsemedlemmar så håller jag med om att det är viktigt att det finns personer som förstår det sportsliga i föreningen och vikten av att bygga en tydlighet och långsiktighet kring det. Men utifrån den väg Brynäs valt med sina partnerskap och den rena dräkten behövs det personer på styrelsenivå som verkligen förstår värdegrundsarbete i grunden också, och hur man bygger en tydlighet och långsiktighet över tid med det. Sen vet inte jag om Sara Skoog Waller är personen att göra det, men utifrån de förslag som presenterats tycker jag hon känns som den helt klart mest intressanta att få in kopplat till värdegrundsarbetet.

Jan Grismöbel: Mycket talar för att Brynäs kommer inleda 21/22 med ett ännu sämre lag än det som kvalade mot HV71. På forwardssidan tappar man hela andrakedjan och har tagit in två allsvenska spelare, på målvaktssidan tappar man Tre Kronors VM-tredjemålvakt som blir svår att ersätta, men på backsidan kan man nästan inte undvika att bli bättre, även om galenskapen ser ut att fortsätta i och med Anderséns förmodade kontraktserbjudande.

Någon gång mellan omgång 15 och 20 kommer Brynäs förmodligen dra slutsatsen att inte heller finländaren är rätt tränartyp till denna fantastiska grupp spelare, vars enorma inneboende potential bara väntar på att förlösas av en tränar-Messias.

magr: Jag tror inte att Brynäs har så stora problem med ojämställdhet att hennes kompetensområde måste prioriteras in i styrelsen. Det finns mängder med andra områden som hade varit bättre att få in. Om man letar den typen av kompetens hade jag exempelvis hellre sett någon som jobbar med ökat mångfald för att bygga upp en starkare Brynäskänsla i invandrartäta områden där många kanske aldrig har varit på en hockeymatch. På sikt kommer det bli viktigt båda vad gäller spelare och supportrar.

Men framförallt skulle Brynäs behöva få ökad sportslig kompetens i styrelsen. Det tror jag hade varit mycket viktigare än att få in detta. Är det rimligt att PJ står för hela den sportsliga kompetensen i en SHL-klubbs styrelse? En person, alltså? Det är alltså på en persons rekommendation som styrelsens åsikter om det sportsliga kommer att formas...?

Du pratar om mer uppföljning - är det "PJ" som ska stå för det - dvs i så fall samma person som inte hade uppföljningen med arbetet som Campese gjort? Är du och Brynäs valberedning helnöjda med den sportsliga kompetensen som styrelsen visat upp de senaste åren, med tanke på att man inte ens försöker höja styrelsens sportsliga kompetens?

magr: Jamen om Brynäs inte vässar till det sportsliga kommer man åka ur SHL och då kommer det inte finnas något utrymme för jämställdhetsarbete utanför isen. Du måste liksom lära dig att flyta och simma bröstsim innan du försöker fjärilsim. Brynäs kärnverksamhet (herrarnas A-lag) är extremt dysfunktionellt och det MÅSTE man åtgärda först.

Peja: Finns det någon människa som på riktigt tror att våra två spelare inte hade begått sina (påstådda) handlingar om man hade hyrt in jämställdhetskonsulten och haft workshopen förra våren istället? Detta är värderingar som är djupt rotade hos människor, förmodligen är det redan försent att få till en förändring hos vuxna personer. I alla fall behövs det betydligt större insatser än ett par workshops. Så detta är rent godhetssignalerande, det förmodar jag att alla är med på.

Sen undrar jag vad nästa steg blir om denna jämställdhetsforskare ska in i styrelsen? Vi har inget representationslag för icke-binära personer, så jag antar att en representant i styrelsen från pride-rörelsen behöver adderas? Vem har expertkunskaper i psykisk ohälsa? Ett mycket stort samhällsproblem som eskalerat på senare år, en sådan kompetens behöver nog adderas?

Brynäs är en HOCKEYFÖRENING. Vi ska inte lösa världsproblem. Det har vi politiker som sköter. Om vi åker ur SHL nästa säsong är jag övertygad om att den gemensamma slutsatsen blir att det största felet som gjordes var att föreningen blev för spretig. För många sidoverksamheter vilket till slut ledde till att kärnverksamheten glömdes bort. Och vet ni vad? Den dagen herrlaget åker ur SHL kan vi fetglömma att det kommer finnas pengar till jämställdhetskonsulter och diverse annat mumbo jumbo som det strös pengar på just nu.