1150x200-brynasbanner.jpg

Brynäs IF

SHL · 775774 inlägg · 7967 ämnen

« · 2212426 · »

Sidan uppdateras nu automatiskt med de nya inlägg som skrivs.


Sv: A proposito de nada
Bifbiffen: Vad jag snackar om är t ex:
- Mängder av sparkade tränare och ledare
- Konsekvent underpresterande sportsligt sett
- Sveriges dyraste trupp mätt i kvalitet per kr
- Lovande spelare som ej utvecklas
- Juniorlagen blir allt sämre
- Information som läcker från styrelse eller ledning
- Spelare som missköter sig
- Fans som missköter sig
= En miljö/kultur/ledning som är ljusår från att ge förutsättningar för att nå goda resultat sportsligt eller vara en klubb som man kan känna stolthet för.

Sv: A proposito de nada
KalleTeodor: Fast vad snackar du om? Att två spelare nu (om de är skyldiga) tar felaktiva beslut är det väl knappast nått som har med fel kurs för Brynäs del att göra?
Dessa har inte ens en hel säsong var i klubben när de i så fall sägs ha gjort bort sig. Eller du tror att man skriver på för Brynäs, sen är kulturen sån här att man direkt känner för att förgripa sig på en kvinna?
Och nu ska Brynäs köra någon damagecontrol med fokus på allt annat än ishockey. Jämställdshetkonsult, ledarskapskonsulter som pratar om luft m.m. Ett guldläge för konsulter att komma in där styrelsen är skadeskjuten och bara vill att nån annan ska göra jobbet åt dem. Hoppas varenda krona redovisas av vad dessa konsulter kostat/kostar oss. Gärna en sammanfattning över jobbet de gjort förutom att "sätta sig in i organisationen"

Vi har med "en bra start" kommit längre än samtliga klubbar i hela landet. Där kan vi snacka kultur och något som nu har flera år på nacken. DET ska vi vara stolta över. Istället försöker media och drev smutsa ned detta arbete som inte har något med dessa två individers individuella beslut att göra.

Förväntar mig ny styrelse under årsmötet och att det första är att riva samtliga konsulters kontrakt omgående, gärna i samma livesändning.

Sv: A proposito de nada
{2064}: Förlåt ska skärpa mig de är ju oerhört mycket mer roligt att läsa om politik i de här hockey forumet jag signade upp mig till😁

Sv: A proposito de nada
Ständig: Brynäs jobba inte snart med allt utom ishockeyDet som inte är ishockey kan man säga är "En Bra Start" och det ligger ju väldigt i tiden.

Sv: A proposito de nada
Dallemas: Men alltså, du kan inte komma här med sportrelaterade inlägg mitt i den politiska debatten…😉

Sv: A proposito de nada
Är de nån som snappat upp vilken klubb i SHL som Desch ryktas till?

Sv: A proposito de nada
KalleTeodor: Har varit aktiv som spelare och ledare i fotboll, ishockey och innebandy i flera klubbar, i annan stad. Under säsongerna kar jag bl.a. upplevt fylla, slagsmål, rasism, sexism, mobbing, skadegörelse och inbrott. Allt av ledare och spelare i klubbarna. Det här är ett samhällsproblem och inte unikt för Brynäs.

Sv: A proposito de nada
KalleTeodor: Jag är inte aktiv på sociala medier, men hoppas verkligen att den viktiga diskussionen kring vilka kompetenser som behövs i styrelsen inte förstörs av "hatare". Det är trist men inte oväntat att övertramp förekommer.

Vad är förresten för- respektive nackdelarna med att utöka antalet platser i styrelsen?

Sv: A proposito de nada
Ständig: Vi kan väl börja med att konstatera att föreningen har haft fel kurs under en väldigt lång tid och att vi denna vår nådde ett lågvattenmärke som inte bara är ett lågvattenmärke för klubben utan även för klubbidrott i landet.
Det signalerar för det flesta att kraftiga förändringar måste göras och att det finns en kultur i klubben som måste utmanas och förändras. Det borde det inte råda någon tvekan om.
Jag skulle enkelt kunna peka på ett antal saker som inte känns bra, där klubben inte hängt med i den förändring som skett i samhället sen klubbens storhetstid. Samma typ av problem finns hela vägen ut till oss supportrar där vi i ytterkanterna lite för ofta visar upp beteenden som får andra att må illa.

I en klubb som fungerar ska man naturligtvis stolt kunna säga.

- Brynäs är mitt lag. Det har det alltid varit!

Som det är nu så skäms man över det mesta inklusive hur vissa "supportrar" beter sig.

Sv: A proposito de nada
{8399}: Varför tycker du det? Min uppfattning är att föreningen är på väg åt helt fel håll. Brynäs har blivit en tummelplats för personer som driver egna agendor i frågor som är viktiga för dem privat. Snart jobbar man med allt utom elitishockey!

Sv: A proposito de nada
Ständig: Nu är du löjlig värre.

Sv: A proposito de nada
Ska vi inte enas om att lägga ned herrlaget. Vi kan i stället satsa på omvärldsförbättring i form av workshops i arenan på Sätraåsen. Damlagets publiksnitt på 100 personer per match kan säkert betala kalaset. Om tjejerna slipper konkurrensen från herrlaget kanske de dessutom kan höja publiksnittet.

Sv: A proposito de nada
Retse: Det som förvånar mig lite med fokuset på att hela organisationen ska dra åt samma håll är att många pratar om Brynäs som om det vore ett storföretag. I själva verket är Brynäs ett litet företag, organisationen består av ett 20-tal heltidsanställda, restaurangfolket inkluderade, ett heltidsanställt herrlag samt ett deltidsanställt damlag. Det borde inte vara så svårt att få en organisation på 20-talet människor att dra åt samma håll, särskilt inte med tanke på att många har lämnat.

Det är sportchefen och tränarteamets jobb att få laget att dra åt samma håll. Om du har problem med samma spelare år efter år byter du självklart ut dom. Inte heller det verkar särskilt problematiskt att få till på sikt, det verkar inte vara så svårt för andra föreningar.

Sv: A proposito de nada
Pasman: Du får ta och läsa mina inlägg en sväng till och bemöta vad jag säger istället för att skapa halmdockor. Det är också väldigt enkelt att antingen inte skriva om Saras titel alls eller söka upp den vilket tar under en minut, det upplevs nu som att du försöker skriva nedsättande om henne.

De här två händelserna har satt oss i en knivig sits där vi profilerar oss på ett visst sätt för att bland annat locka stora sponsorer. Om vi bara rycker på axlarna åt det så kan vi skippa den profilen helt, men på vilket sätt tycker du då att man ska jobba istället?

Angående min kommentar om Brynäs samhällsansvar så har jag inte skrivit en rad om att Brynäs jobbar för att indoktrinera unga killar i kvinnohat. Däremot bör man vara en del i kraften som jobbar för förbättring av ett sådant samhällsproblem och se till att ingen del i föreningen oavsiktligt går åt fel håll. Tycker du inte att det är rimligt?

Jag vill hävda att Campese gjort stor skada för kärnverksamheten, en man som Brynäskanbättres förslag på ordförande tagit till klubben. Jag känner i varje fall större förtroende för valberedningens förslag till ordförande. Vad tror du är anledningen till att kärnverksamheten inte går som på räls?


"Att bygga en halmgubbe är ett ohederligt sätt att debattera.

...

På svenska heter samma fenomen halmdocka, halmgubbe eller halmfigur. Det handlar alltså om en person som avsiktligt missförstår en opponent. Debattören kan därmed skräddarsy åsikter som visserligen aldrig framförts, men som är enkla att bemöta."

Sv: A proposito de nada
Retse: Bra skrivet där, allt måste börja innifrån mer att alla i organisationen drar åt samma håll och styrs av värderingarna i föreningen.

Sv: A proposito de nada
Ser att det kritiseras mycket kring Brynäs jämställdhetsworkshops och profiler på föreslagna styrelsemedlemmar. Utifrån den tydliga strategi som Brynäs valt med den rena dräkten kopplat till En bra start och en värdegrund man säger sig stå för (och som uppenbart varit en väldigt viktig del för att fixa flera sponsorer), tycker jag det faktiskt är under all kritik att det arbete som görs nu kring värdegrund inom föreningen inte gjorts tidigare. Att det man pratat sig varm om utåt i En bra start och kring jämställdhet gällande damlaget är inget som man själva arbetat med internt blir inte hållbart i längden. Att herrlaget och damlaget haft så lite att göra med varandra tidigare förundrar mig och där får jag bilden att andra idrotter kommit betydligt längre med mer jämlika relationer mellan dam och herrlag. Även om Gunnars 1+1-snack blir lite mycket så tror jag ändå på vikten av att ha en förening där alla drar åt samma håll, och som står för det man vill förmedla utåt.

Angående profil på styrelsemedlemmar så håller jag med om att det är viktigt att det finns personer som förstår det sportsliga i föreningen och vikten av att bygga en tydlighet och långsiktighet kring det. Men utifrån den väg Brynäs valt med sina partnerskap och den rena dräkten behövs det personer på styrelsenivå som verkligen förstår värdegrundsarbete i grunden också, och hur man bygger en tydlighet och långsiktighet över tid med det. Sen vet inte jag om Sara Skoog Waller är personen att göra det, men utifrån de förslag som presenterats tycker jag hon känns som den helt klart mest intressanta att få in kopplat till värdegrundsarbetet.

Sv: A proposito de nada
magr: Så du menar på fullaste allvar att dem här två händelserna inte är ytterst extra ordinära och om vi inte skulle ta in en ja vad hon nu titulerar sig som så hade det skett igen inom en vecka ? Att Brynäs på nått sätt skulle ge ett kvinnohatande inflytande på unga killar ? Jag tolkar det som så när du kallar frågorna för aktuella i Brynäs och att vara med o lösa samhällsproblem är väl jättebra men när det går så långt så till och med kärnverksamheten missköts och tas i andra hand då är det riktigt illa.

Sv: A proposito de nada
Peja: Ren mardröm om man är Brynäsare . För det går över mitt förstånd . När glömdes anledningen till att så många är Brynäsare pga ishockey laget å inte sociala engagemang?

Sv: A proposito de nada
{8399}: Skaffa svängrum.

Sv: A proposito de nada
Peja: Storstädningen i truppen kan ske efter nästa säsong av de nya ledarna. Nu finns det inte mycket svängrum till förändringar i truppen.

Sv: A proposito de nada
Svensson_62: Jo, precis, och vid det här laget trodde man ju att alla skulle inse att föreningens välmående som helhet hänger på herrlagets resultat. Att de levererar bra resultat är alltså av yttersta vikt. Jag förstår inte hur en del personer fortfarande kan ha sådan övertro till denna spelargrupp, det är irrationellt och precis den typen av övertro som leda till allsvenskt spel. Den storstädningen som man har gjort utanför isen skulle man också behöva göra i truppen, men det kommer inte ske. Där tror man att nya tränare och värdegrundsarbete ska göra susen, trots att massa spelare är i en ålder där det inte ens är realistiskt att de ska höja sig. Nicky D fyller 37 år under nästa säsong men är likväl en het kandidat till att spela i förstakedjan samt PP#1. Med all respekt för honom, så säger det mycket om truppen.

Sv: A proposito de nada
Peja: Problem 1 för nya styrelsen och nya KD och nya SC att bita i är att vår trupp fortfarande håller alldeles för låg kvalitet. T o m värre än förra säsongens kvaltrupp som det ser ut just nu.
Håller med Peja.

Sv: A proposito de nada
Svensson_62: Mitt i prick! Tror inte många i Brynäs ser detta, eller rättare sagt förstår innebörden av detta.

Sv: A proposito de nada
Jan Grismöbel: Mycket talar för att Brynäs kommer inleda 21/22 med ett ännu sämre lag än det som kvalade mot HV71. På forwardssidan tappar man hela andrakedjan och har tagit in två allsvenska spelare, på målvaktssidan tappar man Tre Kronors VM-tredjemålvakt som blir svår att ersätta, men på backsidan kan man nästan inte undvika att bli bättre, även om galenskapen ser ut att fortsätta i och med Anderséns förmodade kontraktserbjudande.

Någon gång mellan omgång 15 och 20 kommer Brynäs förmodligen dra slutsatsen att inte heller finländaren är rätt tränartyp till denna fantastiska grupp spelare, vars enorma inneboende potential bara väntar på att förlösas av en tränar-Messias.

Sv: A proposito de nada
Enaranger: Om Brynäs vore ett stort företag typ Sandvik behöver inte styrelsen besitta detaljerad kunskap om dagliga verksamhetsfrågor. Då finns det massor av ledarskapsskikt under som fixar detta.

Men Brynäs är faktiskt - tro det eller ej - ett litet småföretag. Styrelsen måste då vara direkt knuten till den dagliga verksamheten och ha den kompetensen och arbetsförmågan. Då krävs det en arbetande styrelse som DIREKT bidrar till att verksamheten funkar. BIF - som småföretag - har inte råd med en styrelse som inte aktivt arbetande bidrar 100% med direkta insatser för kärnverksamheten.

Sv: A proposito de nada
Enaranger: Ja, men Brynäs i ett krisläge där man har sparkat alla som kan nåt om hockey och skulle därför enligt min mening behöva mer av den kompetensen. Inte för att de ska fingra för mycket i det sportsliga detaljer utan för att föreningen måste börja rekrytera rätt på sportsliga poster. Är det förresten klart vem som ska ersätta Thelin, en av de viktigaste sportsliga posterna i föreningen?

Jag menar inte att styrelsen måste bestå av massa hockeymänniskor, men jag menar att styrelsen måste se till att man rekryterar rätt på de sportsliga posterna och måste ha tillräckligt stor samlad sportslig kunskap för att på ett bra sätt kunna bedöma om de som jobbar med sporten (kärnverksamheten) gör ett bra jobb eller inte.

Sv: A proposito de nada
Peja: Det är skrämmande lite diskussioner om herr laget å den dåliga truppen . Om det är denna trupp som ska försvara Brynäs färger till hösten så blir det et nervöst kval igen . Å inte med samma positiva resultat . Det uppfattas nu som att ishockeyn är av sekundärt intresse .

Sv: A proposito de nada
Peja:

En styrelse och klubbdirektör ska bl.a. arbeta för att sportchefen ska ha så bra ekonomiska förutsättningar som möjligt, när ett lag ska byggas. Men de som ingår i styrelsen, och klubbdirektören behöver egentligen inte ha någon större koll på det sportsliga. För det är inte deras "jobb" att lägga sig i vilka spelare som ska ingå i truppen, eller vilket spelsätt som ska användas.

Sv: A proposito de nada
magr: Det finns extremt många näringslivstoppar i Stockholm jämfört med Gävle så givet att de har bätre rekryteringsunderlag där. I vanliga fall skulle jag inte vilja prioritera sportslig kompetens i styrelsen, men nu håller föreningen på att gräva sin egen grav genom sportslig inkompetens. Det finns ett akut behov att förbättra herrlaget, föreningens framtida existens på elitnivå hänger på det.

Sv: A proposito de nada
Mattson: Jag kollade även på Djurgården som hade liknande uppställning. Näringslivstoppar i styrelsen och experter i den operativa verksamheten. Ska man gå på det så kan jag hålla med om att man bör ta in Sara för konsultation om hur man ska jobba med frågorna istället för att sätta henne i styrelsen, som andra varit inne på tidigare.

Sv: A proposito de nada
{8399}: håller inte med där, jag tror att det är bra att en person har spelat på hög nivå sitter i styrelsen.

Sv: A proposito de nada
{8399}: Kanske räcker med att kunna googla om hockey...?? 🙂

Nej, krävs kontakt med marknaden/kunder/verksamhet för att bidra som styrelsemedlem

Sv: A proposito de nada
Mattson: Styrelsen behöver inte kunna hockey det är så

Sv: A proposito de nada
magr: Sveriges två bästa hockeylag bemannar sina styrelser så här:

delägare och styrelseledamot i industriföretag
VD industriföretag
vVD ekonomisk förening, flera andra styrelseuppdrag
VD restaurang och idrottsverksamhet
VD fastighetsbolag
advokat

VD energibolag
VD idrottsanläggningar och aktivitetsytor
fd landslagsspelare i damhockey
fd elithockeyspelare, flera andra styrelseuppdrag
affärschef Handelskammaren
VD och koncernchef fastighetsbolag
VD fastighetsbolag
advokat

Sv: A proposito de nada
{8399}: Patrik Bartosak skulle jag gärna se i kassen men frågetecken för hur kompatibel han är med värdegrunden.

Sv: A proposito de nada
magr: Såklart att det vore en fin värvning men frågetecken för karaktär på den spelaren kanske.

Sv: A proposito de nada
Peja: Angående spelare då, hittade en lista på möjliga namn till SHL. Vad säger vi om denna killen i Brynäs?

"Aaron Palushaj, fw, 31 år

Kommentar: Den tidigare Brynäs- och Örebroforwarden öste in poäng i SHL och har två starka säsonger i Schweiz bakom sig, men fick trots det inget förnyat kontrakt av den schweiziska storklubben Davos. Är något äldre nu, men håller fortfarande toppklass i Europa. Så klart väldigt dyr, men också en spelare man vet levererar."

Sv: A proposito de nada
magr:
Det har säkert Valberedningen koll på när de gjort sin omvärldsanalys över olika behov i styrelsen.

Sv: A proposito de nada
Peja: Vet ej, finns det behov av interna diskussioner i styrelsen så är det ju underligt om enbart en person är kunnig inom ämnet. Alternativet är ju att styrelsen litar på att diskussioner med operativ personal är tillräckligt för att den sportsligt ansvariga ska kunna fatta beslut.

Hur det det ut i andra SHL-klubbar?

Sv: A proposito de nada
Peja: Det känns som att du skrivit det där väldigt många gånger nu.

Sv: A proposito de nada
magr: Men är det rimligt att det finns så pass lite sportslig kompetens i en SHL-styrelse att de inte kan ha en intern styrelsediskussion om sin kärnverksamhet?

Ja, spelartruppen är för dålig och nu kör man vidare på ungefär samma spelare. Det tyder på ytterst dåligt omdöme av styrelsen att byta ut alla som inte spelar hockey, och därefter tro att det ska gå mycket bättre på isen.

Sv: A proposito de nada
Peja: PJ har ju uppenbarligen inte lyckats styra det sportsliga rätt (hittills i varje fall), är det för att han är ensam eller bör han bytas ut? Eller kan man skylla på Campese och för stort förtroende till honom från styrelsen?

Behövs det en sportslig ansvarig för elit och en sportslig ansvarig för övriga delarna?

Edit: Var det förresten inte spelarna det var fel på? 😉

Sv: A proposito de nada
magr: Jag tror inte att Brynäs har så stora problem med ojämställdhet att hennes kompetensområde måste prioriteras in i styrelsen. Det finns mängder med andra områden som hade varit bättre att få in. Om man letar den typen av kompetens hade jag exempelvis hellre sett någon som jobbar med ökat mångfald för att bygga upp en starkare Brynäskänsla i invandrartäta områden där många kanske aldrig har varit på en hockeymatch. På sikt kommer det bli viktigt båda vad gäller spelare och supportrar.

Men framförallt skulle Brynäs behöva få ökad sportslig kompetens i styrelsen. Det tror jag hade varit mycket viktigare än att få in detta. Är det rimligt att PJ står för hela den sportsliga kompetensen i en SHL-klubbs styrelse? En person, alltså? Det är alltså på en persons rekommendation som styrelsens åsikter om det sportsliga kommer att formas...?

Du pratar om mer uppföljning - är det "PJ" som ska stå för det - dvs i så fall samma person som inte hade uppföljningen med arbetet som Campese gjort? Är du och Brynäs valberedning helnöjda med den sportsliga kompetensen som styrelsen visat upp de senaste åren, med tanke på att man inte ens försöker höja styrelsens sportsliga kompetens?

Sv: A proposito de nada
Mattson: Brynäs IF är inte bara herrlaget i SHL, så något större perspektiv än så måste styrelsen ändå ha. Självklart är det däremot stort fokus på elithockeyn då det är där pengarna finns samt anledningen till att vi är en stor klubb i Sverige.

Peja, jag ser inte varför det inte går att hålla sig kvar i SHL med Sara i styrelsen. Så länge vi hittar en bra klubbdirektör som sätter det operativa rätt istället för det vi haft med Campese i 3 år så tror jag på Brynäs. Ärligt talat så tror jag det har varit ett större problem än styrelsen, även om styrelsen har misslyckats med att följa upp arbetet Campese gjort.

Sv: A proposito de nada
magr: Jamen om Brynäs inte vässar till det sportsliga kommer man åka ur SHL och då kommer det inte finnas något utrymme för jämställdhetsarbete utanför isen. Du måste liksom lära dig att flyta och simma bröstsim innan du försöker fjärilsim. Brynäs kärnverksamhet (herrarnas A-lag) är extremt dysfunktionellt och det MÅSTE man åtgärda först.

Sv: A proposito de nada
Skrubben: Då sponsorer kräver ett arbete med jämställdhet efter skitstormen tidigare så är det även relaterat till ekonomi.

Jag håller med Peja att det är väldigt bra att diskussionen är igång om vad vi vill se i styrelsen.

Sv: A proposito de nada
magr: Att frågorna är viktiga är självklart. Innebär INTE att styrelsen ska innehålla kompetenser för alla viktiga samhällsfrågor. Tvärtom skulle jag påstå. Vi behöver besätta styrelsen med de bästa för den smala verksamhet som elithockey är.

Sv: A proposito de nada
magr: Du har en poäng, men om jag säger såhär: Mot bakgrund av var klubben befinner sig i dagsläget (extrem ekonomisk kris i kombination med en sportslig kris) borde inte all tänkbar kraft läggas på ekonomin och sporten? Om man anser att klubben ska lägga tid och resurser på andra saker än hockey och ekonomi just nu, så tror jag inte man har insett hur extremt allvarlig kris vi är inne i.

Sv: A proposito de nada
magr: Ja, och Brynäs tar det ansvaret genom "En Bra Start". Är inte jämställdhet redan en del av den värdegrund som klubben förmedlar där?

Sv: A proposito de nada
Skrubben: Brynäs är en hockeyförening som har stort inflytande på speciellt unga killar. Det är inte alls långsökt att det finns ett ansvar att vara en del i att lösa samhällsproblem. Två år med Sara i styrelsen ger förhoppningsvis en bra grund i hur föreningen ska jobba med dessa frågor som faktiskt är aktuella för Brynäs.

« · 2212426 · »